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Inhaltsverzeichnis:
- Den Arzt fernhalten
- Ultrabooks
- Der Klang der technischen Überlegenheit
- Die sorgfältige Pflege der technischen Überlegenheit
- Koooooooooorrrrrrrrres!
- Itanium und darüber hinaus!
] Heute endet die letzte volle Woche der Amtszeit von Paul Otellini als Intels CEO.
Wenn Otellini die Fackel an den nächsten COO Brian Krzanich bei der nächsten Aktionärsversammlung am kommenden Donnerstag weitergibt, wird er sich von einer Stratosphäre entfernen In einem achtjährigen Run hat Intel seine Position als Chipzilla, das 800-Pfund-Biest, das über den PC-Prozessor-Markt herrscht, wirklich bestätigt. Brauchen Sie Beweise? Intel hat 2012 mehr als $ 1 Milliarde pro Woche gemacht, ein Plus von mehr als 50 Prozent gegenüber Otellinis Rookie-Statistiken.
"Als Otellini den Job betrat, war Intel im Chaos", sagt Patrick Moorhead. Er ist President und Principal Analyst bei Moor Insights and Strategy und ehemaliger Vice President bei AMD - auch bekannt als Intels erbitterter Rivale - während der meisten Amtszeit von Otellini.
Jetzt hat Intel eine klare Führungsposition und die Aktivitäten des Unternehmens während Otellinis Amtszeit hat die gesamte PC-Industrie unauslöschlich geprägt. Wie hat er das gemacht? Ganz einfach: Indem man sich auf die Kernstärken von Intel konzentriert und von Hit zu Hit geht.
Den Arzt fernhalten
Der Lauf von Otellini begann mit einem Paukenschlag. Sein erster großer Coup fand nur einen Monat nach seinem Aufstieg zur Hauptrolle im Mai 2005 statt: Im Juni gab Apple bekannt, dass er ausschließlich Macs auf Intel-Prozessoren umstellen will. Im Januar 2006 hatte die Migration begonnen.
Bis dann Woz 'Wundercomputer liefen IBMs PowerPC-Prozessoren. Der Umzug bedeutete eine Menge Dinge für Apple - die Verlagerung Ihrer gesamten Plattform auf eine völlig neue Prozessorarchitektur ist eine große Sache - aber für Intel bedeutete dies, dass zum ersten Mal alle dominanten PC-Ökosysteme an Bord des x86 waren Wagen. Weniger als ein Jahr nach der Ankündigung veröffentlichte Apple Boot Camp und gab Mac-Köpfen die Möglichkeit, Windows XP nahtlos zu betreiben. Das sind die Vorteile der Prozessor-Synchronität.
Ironischerweise gehörte Steve Jobs und seine Firma zu Olinini, weil Intel mit seiner Roadmap eine bessere langfristige Energieeffizienz als IBM versprochen hatte. Wie Gerüchte von einer möglichen Mac-Migration auf ARM-Prozessoren schwärmen, droht dieser bisherige Erfolg als ominöses Gespenst.
Ultrabooks
Apropos Apple, Intel hat gewaltsam eine neue Generation von Windows-basierten MacBook Air-Alternativen mit der Genese geschaffen und vorsichtig Pflege seiner Marke Ultrabook.
Okay, okay. Vielleicht haben Ultrabooks die Welt nicht so schnell in Brand gesetzt wie Intel ursprünglich prophezeit hat, aber teure Ultradünne waren ein seltenes Wachstumssegment auf einem ansonsten völlig verkommenen PC-Markt. Die Slim-and-Trim-Ästhetik hat sich auch im Mainstream durchgesetzt, nicht zuletzt dank Intels massivem Marketing-Blitz.
Zweifellos haben die in Ultrabooks eingeführten Innovationen die Computerwelt bereits geprägt Landschaft.
"Ich denke, die Leute werden zurückblicken und sagen, Ultrabooks seien Otellinis beste Errungenschaft", sagt Moorhead. "Aber ich muss ihm Kredit geben: In buchstäblich weniger als vier Jahren haben wir gesehen, wie sich die durchschnittliche Dicke eines Notebooks zum selben Preispunkt halbiert hat, ein großer Schritt zum Anfassen und ein starker Schwenk zu SSDs."
Oh, und das MacBook Air, das die Ultrabooks ursprünglich herstellten?
"Ganz ehrlich, wenn es nicht für Intel gewesen wäre, hätte Apple das MacBook Air nie gehabt", sagt Moorhead. "Ohne Intels Ultra-Low-Voltage-Prozessoren würde Apple ein nie MacBook Air machen."
Der Klang der technischen Überlegenheit
Tick-Tack. Tick Tack. Für manche stellt dieser Klang den unvermeidlichen Marsch der Zeit dar. Für Intel bedeutet das den unaufhaltsamen Marsch der Innovation.
Lassen Sie mich ein Bild malen: Es ist 2005. AMD kommt von einer Reihe von hochkarätigen Gewinnen, von der Enthüllung des ersten 64-Bit-x86-Chips von 2003 bis zum Rapid -Fire Releases des ersten Dual-Core-Server-Chips (ein Opteron) und Dual-Core-Desktop-Chip (der Athlon 64 X2). Kurz danach würde es die Performance-Krone für mehrere Jahre hängen bleiben. Diese Errungenschaften erreichten für AMD im Jahr 2006 einen Marktanteil von 20 Prozent beim Gesamtmarkt für Prozessoren, wobei das Unternehmen für die zweite Hälfte des Jahrzehnts einen Anteil von 30 Prozent am Desktop-Markt erreichte. Senior AMD-Anzüge begannen zu kreischen, dass sie noch mehr wollten.
Otellinis mittlerweile legendäre Antwort: Tick-Tack.
Im Jahr 2007, auf dem Höhepunkt des Wiederaufbaus von AMD, wurde das Tick-Tock-Design-Prinzip zum Leitstern für Intels Prozessortechnologie. In "Tick" Jahren schrumpft die Transistortechnologie, die in Intels Chips verwendet wird, und der Herstellungsprozess wird verbessert. Zum Beispiel, Intels 2011 Sandy Bridge-Chips wurden mit dem 32-Nanometer (nm) Herstellungsprozess gebaut, während die Ivy Bridge "Tick" Follow-up mit 22 nm.
"Tock" Jahren gebaut wird, unterdessen ein ganz neues einzuführen Prozessor-Mikroarchitektur, mit im Allgemeinen größeren Innovationen als die Tick-Jahre. Die Haswell-Prozessoren, die im Juni dieses Jahres auf den Markt kommen, sind ein Tack, und es wird erwartet, dass sie im Vergleich zu Ivy Bridge im Vergleich zu Ivy Bridge enorme Vorteile bei der Energieeffizienz und den Grafikfähigkeiten bringen werden.
Tick. Tock. Tick. Tock. Innovation, wie ein Uhrwerk.
"Tick-tack war eine sehr einfache, leicht zu merkende Aussage, die die Ausführung widerspiegelt", sagt Moorhead. "Vorher hatte Intel einen sehr schlechten Ruf für Ausführung, Architektur und sogar Design. Was sie getan hatten, war, sie wieder auf Kurs zu bringen, weil sie ihre Termine immer auf sehr hohem Niveau erreichten. "
Otellinis Vision hat sich gelohnt. Intel beherrscht jetzt mehr als 83 Prozent des PC-Prozessor-Markts, während ein etwas schwankender AMD vor kurzem ARM-basierte Server-Prozessoren und eine neue kundenspezifische Chip-Einheit verwendete, um seine Position zu sichern.
Die sorgfältige Pflege der technischen Überlegenheit
Am Ende der Otellini-Ära ist Intel führend in der Prozessorherstellungstechnologie. Tatsächlich ist es der einzige Chiphersteller, der mit Gordons Moores berühmtem Gesetz Schritt halten konnte.
Es war nicht einfach. Der nie endende Vorstoß von Tick-Tock hat die Intel-Ingenieure auf den Preis konzentriert, aber das Unternehmen musste für jeden Tick-Zyklus eine revolutionäre neue Technologie einführen, um Transistoren von ihrer 90-nm-Größe im Jahr 2005 auf die 22-nm-Technologie zu verkleinern in Ivy Bridge verwendet.
Die obige Grafik zeigt einige der wichtigsten Meilensteine von Intel. Der Wechsel zu High-k-Metall-Gate-Transistoren im Jahr 2007 war ein großer Schritt, ebenso wie der Übergang zur Immersionslithographie im Jahr 2009. Die Einführung von "Tri-Gate" -Dimensions-Transistoren im Jahr 2012 Ivy Bridge war ein grundlegendes Umdenken der Kernstruktur von Prozessoren. Von konkurrierenden Chipherstellern wird erwartet, dass sie 3D-Chips frühestens 2015 in Serie produzieren.
[Lesen Sie mehr: Moores Gesetz brechen: Wie Chiphersteller PCs auf brandneue Level bringen]
Otellini ist Intel hat heute eine klare technische Überlegenheit, aber auch in die Zukunft investiert. Im Jahr 2012 gab Intel ASML Technologies $ 3,3 Milliarden, um die Entwicklung von größeren 450mm Siliziumwafer und extreme Ultraviolett-Lithographie-Technologie, die die aktuelle Immersions-Lithographie-Technik, wenn Transistorgrößen fallen unter 10nm.
Aber das größte Geschenk Otellini Für Intels Ingenieure ist kaltes, hartes Geld: Das F & E- und Übernahmebudget des Unternehmens beläuft sich auf kolossale 18,9 Milliarden Dollar - mit einem "B" im Jahr 2013.
Koooooooooorrrrrrrrres!
Multicore-CPUs weckten unter Otellinis Uhr erstmals ihre Köpfe. Während der Athlon 64 X2 von Intel den Dual-Core-Pentium von Intel schlägt, hat Intel den ersten Quad-Core-Consumer-Chip noch im selben Jahr ausgeliefert, in dem die Dual-Core-Prozessoren eingeführt wurden.
Weniger als ein Jahrzehnt später jeder Mainstream-Intel und AMD-Prozessor rockt zwei oder mehr Kerne. Aber abgesehen von vielschichtigen Prozessoren war das wichtigste Ergebnis für Intel die Core-Architektur, die verheerende Reaktion auf AMDs 64-Bit-Prozessoren.
"Ich denke, dass die Core-Architektur Intel wirklich in eine technologische Führungsrolle gebracht hat" Moorhead sagt. "Und Otellini hat viel dafür getan, die Core-Architektur zu übernehmen und sie so schnell wie nur irgend möglich in jeden einzelnen Thread des Unternehmens zu bringen."
Itanium und darüber hinaus!
Das soll nicht heißen, dass Otellinis Erfolgsbilanz makellos ist.
Er hatte 2006 die größte Entlassung in der Intel-Geschichte vor sich. Er wurde von AMD mit 64 Bit geschlagen und war langsam um auf die schnell anwachsende mobile Bedrohung zu reagieren - ein Fehler, der Intel dazu gebracht hat, einen Brückenkopf in den aufstrebenden Tablet- und Smartphone-Märkten zu etablieren.
Trotz dieser Stolpersteine - und die langsame Umarmung von Mobiltelefonen ist eine große - verlässt Otellini Intel ist weitaus besser in Form als damals, als er den CEO-Thron beanspruchte. Es ist cash-flush, technologisch überlegen und bereit, seine Dominanz für die kommenden Jahre fortzusetzen.
Otellinis Brillanz könnte Intel mit einem schön gestapelten Deck verlassen. Alles in allem hat Brian Krzanich vor seinem Amtsantritt am 16. Mai noch eine große Aufgabe vor sich: Intels Next-Gen-CEO muss in Next-Gen-Geräte einsteigen.
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