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Web-Startups müssen ihr Spiel in einer schwierigen Wirtschaft aufnehmen

PHYSIK IM THEATER: Die Materie-Antimaterie-Asymmetrie im Universum (27.04.2018)

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Anonim

Der Wirtschaftsabschwung und die damit einhergehende Verschärfung des Risikokapitals und das langsamere Wachstum der Werbeeinnahmen sollten die Menschen nicht erschrecken.

Sie sollten diese Herausforderungen eher positiv sehen, denn sie werden Web-Startups dazu zwingen Operational effizienter zu werden und wirklich einzigartige, nützliche Produkte zu entwickeln, sagten Sprecher auf dem Web 2.0 Summit in San Francisco am Mittwoch.

Ein gemeinsames, definierendes Merkmal von Web 2.0-Technologien ist die Nutzung des Netzwerks als eine Plattform, die Probleme zulässt Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/…3/index.html Neue Wege gehen, die kollektive Kraft der Nutzer - Community zu nutzen, sagte Tim O'Reilly, CEO von O'Reilly Media, der die Veranstaltung mit TechWeb produziert.

"Glaubst du wirklich, dass wir schon fertig sind? Idee des Netzwerks a s Plattform? Das tue ich nicht ", sagte er.

Web 2.0 verspricht die Bewältigung riesiger globaler Probleme, die sich in ebenso große Chancen für die s ergeben, die sich der Herausforderung stellen, Lösungen zu finden.

" Wenn es ein Silberstreif am Abschwung, es ist, dass wir eine Menge von dem Durcheinander beseitigen werden. Wir werden die Leute daran erinnern, worauf es ankommt ", sagte O'Reilly.

Tatsächlich ist das Streben nach einem größeren Gut als Unternehmensziel letztlich gut für das Geschäft, weil es Mitarbeiter inspiriert und motiviert, sagte Larry Brilliant, Geschäftsführer von Google.org, dem philanthropischen Arm des Suchgiganten.

"Heutzutage ist es schwierig, Menschen in ein Unternehmen im Silicon Valley zu rekrutieren, es sei denn, die Leute glauben, dass es ein gutes Unternehmen ist, das edle Dinge in der Welt macht", sagte Brilliant > Internets mit durchdachten Plänen und Produkten finden Unterstützer: "Gute Ideen werden finanziert", sagte der legendäre Risikokapitalgeber John Doerr, ein Partner bei Kleiner Perkins Caufield & Byers.

Doerr sagte, dass seine Firma in den letzten Monaten hat Er hat neun Investitionen in den Webspace getätigt, darunter mehrere, die speziell an iPhone- und Social-Networking-Anwendungen geknüpft sind. "Wir verdoppeln diese [Web] -Möglichkeit, tun dies jedoch strategisch", sagte Doerr.

Um den Abschwung zu überleben, Doerr empfiehlt, s entschieden und schnell zu handeln sichere Finanzierung, Kredite oder, falls erforderlich, das Geschäft verkaufen. Sie sollten auch sehr konservativ mit Ausgaben umgehen, indem sie beispielsweise Software-Käufe beschränken, die nicht unbedingt benötigt werden, aber aggressiv gegenüber Lieferanten, um bestehende Verträge neu zu verhandeln.

Die schwierigen Zeiten verlangen auch, dass s mit jedem "überkommunizieren" und Vermeiden Sie eine Zuckerlackierung um jeden Preis, während Sie die Forschungs- und Entwicklungspläne verfeinern, sagte Doerr.

Wer sich entsprechend anpasst, wird stärker werden, deshalb ist es wichtig, dass Start-ups nicht aufgeben.

"Während Sie schneiden vor allem nicht die Hoffnung ", sagte Doerr.