Nirmalya Kumar: India's invisible innovation
Indien wurde als ein Bienenkorb von Innovation porträtiert, wo Ingenieure in indischen Tochtergesellschaften von globalen Technologieunternehmen anspruchsvolle neue Produkte für globale Märkte entwerfen.
Die Realität ist ziemlich Anders, als die meisten Unternehmen hauptsächlich Produktwartung und -tests sowie die Entwicklung kleiner Komponenten von Produkten in Indien betreiben, so Sudin Apte, Analyst bei Forrester Research, und Vinay Deshpande, Entwickler des Simputer, eines in Indien entwickelten Handheld-Computers. Ihre Ansichten werden von einer Reihe anderer IT-Experten in Indien geteilt.
"Die Situation ist viel besser als vor einigen Jahren, aber die meisten indischen Betriebe multinationaler Unternehmen sind noch weit davon entfernt, Produkte zu definieren und zu entwickeln", erklärt Deshpande sagte.
Eine Menge der Produktinnovation im Land kommt von den kleinen und mittleren indischen Firmen, er fügte hinzu.
Multinationale Technologiefirmen behaupten normalerweise in ihren Anzeigen und in den Presseanzeigen, dass sie innovative Produktentwicklung in tun Indien. "Dieses Image hilft Unternehmen, Mitarbeiter anzuziehen", sagte ein Manager der indischen Tochtergesellschaft eines Technologieunternehmens unter der Bedingung der Anonymität.
Die meisten Technologieunternehmen sehen Indien jedoch immer noch als "unbegrenzte Quelle für Massenpersonal", sagte Forrester in einem Bericht.
Multinationale Technologieunternehmen gründen Offshore-Entwicklungsbetriebe in Indien, hauptsächlich um die geringeren Personalkosten in Indien und die Verfügbarkeit von Talenten zu nutzen, sagte Apte. Aber Innovation, die er beschreibt, wie man ein Produkt ausdenkt oder ein Produkt besitzt, passiert nicht bei den indischen Tochtergesellschaften, fügte er hinzu.
Befragte einer Forrester-Umfrage von Entwicklungszentren indischer multinationaler Technologiefirmen nannten die Verfügbarkeit von Talenten und niedrige Personalkosten als Hauptüberlegungen, um ihre Zentren in Indien zu haben.
"Wir denken nicht über neue Produkte oder Architekturprodukte in Indien nach", sagte ein Softwareingenieur bei einem multinationalen Anbieter von Banksoftware in Bangalore angeforderte Anonymität. "Wir programmieren neue Produkte und kümmern uns hauptsächlich um die Wartung oder Verbesserung von Legacy-Produkten", fügte er hinzu.
Wenn Technologieunternehmen an indische Unternehmen ausgelagert wurden, haben sie in der Regel zu einem bestimmten Zeitpunkt Aufträge an Mitarbeiter vergeben und Material "Basis, die die Art von Arbeit, die in Indien getan wird, spiegelt, sagte Apte.
Es gibt jedoch einige Ausnahmen. Intel hat zum Beispiel am Montag bekannt gegeben, dass seine neue Xeon 7400-Serie von Serverchips in Indien entwickelt wurde.
Unternehmen wie Intel und Texas Instruments haben in Indien begonnen, Produkte zu entwickeln und zu entwickeln, aber solche Unternehmen gibt es nur wenige, sagte Deshpande.
Auf lange Sicht werden mehr Tochtergesellschaften multinationaler Technologieunternehmen in Indien vollständige Produktdesigns durchführen, anstatt Produktentwicklungsteams anderswo auf der Welt zu unterstützen, so Deshpande. Nachdem einige dieser Unternehmen versucht haben, indische Mitarbeiter für Support zu gewinnen, gehen sie das Risiko ein, auch in Indien Produktentwicklung zu betreiben.
Unternehmen mit Entwicklungszentren in Indien werden davon profitieren, wenn sie sich auf Produktinnovation konzentrieren. Sagte Apte. Indische Outsourcer müssten sich stärker auf ihre Fähigkeit konzentrieren, Produktinnovationen zu liefern, anstatt ihre Unternehmen als reine Billiganbieter zu fördern, sagte Apte.
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