Microsoft benötigt eine Tablet-Strategie, kein Tablet

Ballmer hat der Welt versprochen, dass ein Windows 7-Tablet kommen wird. Vielleicht ist es das, oder vielleicht ist es nur ein Wunschtraum, aber Microsoft muss sich nicht auf die Entwicklung eines Windows 7-Tablet konzentrieren. Microsoft muss sich auf eine Strategie konzentrieren, um den sich wandelnden Markt für mobile Computer zu nutzen - aber es muss kein Windows 7-Tablet enthalten.

Die Zusicherung eines Microsoft-Tablets von Ballmer schien eher eine Macho-Reaktion zu sein zu einer dreifachen Hundewagnis als ein legitimes Microsoft-Projekt. Es ist, als ob die Analysten und Medien Ballmers Männlichkeit in Frage stellten, und Ballmer konnte nicht akzeptieren, dass Apple und Google Tabletten haben, ohne Microsofts Hut in den Ring zu werfen.

Folgendes ist mir aufgefallen: Exxon-Mobil nicht Autos bauen, und Coca Cola beteiligt sich nicht an der Herstellung von Kühlschränken. Exxon-Mobil möchte weiterhin sicherstellen, dass sein Kraftstoff in so vielen verschiedenen Fahrzeugen wie möglich verwendet wird, und Coca-Cola möchte seine Getränke in jedem Kühlschrank haben, aber jeder konzentriert sich auf die Anpassung und Verbesserung seiner eigenen Produkte und wie um vorhandene Produkte besser zu vermarkten, anstatt zu versuchen, die Kuh und die Milch gleichzeitig zu verkaufen.

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Microsoft hat Stärken und Schwächen. Anstatt zu versuchen, seine Schwächen zu überwinden, um in einem vergeblichen Versuch zu konkurrieren, auf Märkten zu konkurrieren, die nicht sein Kerngeschäft sind, sollte sich Microsoft auf seine Stärken konzentrieren und sich weiterentwickeln und an die sich ändernden Bedürfnisse seiner Kunden anpassen.

An einem Punkt ging es bei der Mobilität darum, einen Windows-Desktop in einen tragbaren Formfaktor zu verwandeln und die Welt mit Windows-Laptops zu versorgen, aber das Spiel hat sich verändert. Das bedeutet, dass Microsoft erkennen muss, dass Mobilität sich schnell ändert und festlegt, wo es in die neue Gleichung passt, aber es müssen keine mobilen Plattformen gebaut werden.

Der Aufstieg von immer leistungsfähigeren und leistungsfähigeren Smartphones und die Einführung der Tablet-Revolution haben Mobilität von Windows weg verschoben. Die nächste Generation des Mobile Computing setzt auf ein mobiles Betriebssystem, das sich einzigartig für mobile Geräte eignet. Microsoft wird sich selbst in die Knie zwingen, wenn es weiterhin versucht, Mobile Computing dazu zu bringen, sein Windows-Desktop-Betriebssystem in neue Geräte zu integrieren.

Der Großteil der Welt verlässt sich auf Microsoft Office für essentielle Produktivitätssoftware. Die Kunden von Microsoft sind stark in Microsoft-Servertechnologien wie Exchange, SharePoint und Office Communications Server investiert und wollen Tools, mit denen sie unterwegs auf das Microsoft-Backend zugreifen können.

Anstatt Zeit und Geld zu verschwenden, verfolgt Microsoft einen Schwerpunkt Eine Plattform, die wahrscheinlich nur 10 Prozent des Marktes erfassen würde, sollte Microsoft seine Mobilitätsstrategie entwickeln, um plattformübergreifende Lösungen zu entwickeln, oder plattformspezifische Apps, die es den 90 Prozent des Marktes ermöglichen, weiterhin Microsoft-Software zu nutzen Tablet wählen sie.