Von kostenlos zu Gebühr: 7 Dienste Neue Gebühren hinzufügen

Die Zeiten, in denen im Internet etwas umsonst war, könnten schwinden. Immer mehr Unternehmen überdenken ihre kostenlosen Ansätze und führen Gebühren für die Online-Dienste ein, auf die sich die Nutzer verlassen haben.

Angesichts der Auswirkungen der Wirtschaft auf die Tech-Industrie mag die Verschiebung nicht völlig überraschend sein, aber das tut sie nicht Das heißt, langjährige Kunden, die plötzlich mit neuen Bedingungen konfrontiert werden, sind weniger verunsichert. Der Free-to-Fee-Trend gewinnt rasant an Dynamik - und die Chancen stehen gut, dass er erst anfängt.

Hier sind sieben Dienstleistungen, die den Sprung wagen und verlangen, dass Sie Geld ausbeuten, um ihre Vergünstigungen zu genießen.

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1. Kodak Gallery

Kodak hat bekannt gegeben, dass es für sein Foto-Sharing-Service Kodak Gallery (früher bekannt als Ofoto) auf ein kostenpflichtiges Modell umgestellt wird. Kunden müssen jetzt mindestens ein Jahr lang auf von Kodak angebotene Produkte verzichten oder ihre Fotos löschen lassen.

"Wir haben 5 Milliarden Fotos, die wir speichern", sagt Mark Cook, Kodaks Direktor für Produktmanagement. "Wir können einige davon unterstützen, aber es ist schwer, all das zu unterstützen."

Das Ausgabenminimum hängt davon ab, wie viel Speicherplatz Sie verwenden: Für 2 GB oder weniger müssen Sie im Wert von 5 $ einkaufen jedes Jahr, um Ihr Konto zu behalten. Wenn Ihre Fotos mehr als 2 GB benötigen, steigt Ihr jährlicher Ausgabenbedarf auf 20 US-Dollar. Das aktualisierte System ist bereits für neue Benutzer vorhanden. Kunden, die vor der Bekanntgabe Konten hatten, müssen bis Mitte Mai ihr Minimum erreichen oder ihre Fotos in Vergessenheit geraten sehen.

"Wenn man sich Leute anschaut, die viel Speicher verbrauchen, ohne etwas auszugeben, kostet uns das sehr viel von Geld - Geld, das wir wirklich nicht in die Entwicklung neuer Output-Services stecken können ", sagt Cook. "Auf lange Sicht landet man bei Unternehmen, die Dinge kostenlos verschenken, und Unternehmen, die Geschäftsmodelle haben."

2. Last.fm

Die Online-Radio-Website Last.fm löste eine kleine Revolte aus (mehr als 200 Seiten Kommentare, bevor die Post gesperrt wurde), als sie letzte Woche ankündigte, dass viele ihrer Nutzer zahlen müssten, um zu spielen. Wer Last.fm außerhalb der Vereinigten Staaten, des Vereinigten Königreichs oder Deutschlands hört, muss 3 Euro pro Monat aufbringen, um die Musik am Laufen zu halten.

"Wir können einfach nicht in jedem Land sein, in dem unser Radio funktioniert "Wir verkaufen die Anzeigen, die wir benötigen, um den Service zu unterstützen", erklärt Gründer Richard Jones.

Die Empörung hat Last.fm dazu gebracht, seine Entscheidung zu verschieben, aber Sie können sicher sein, dass die kostenlose Fahrt endet. Es kann noch ein paar Wochen dauern, bis der Wechsel stattfindet.

3. LetsCallMe

Web-Startup LetsCallMe hat im letzten September eine große Reichweite, als es seinen kostenlosen anonymen Anrufdienst startete. Mit diesem Dienst können Sie eine Seite einrichten, auf der Sie von jedem angerufen werden können, ohne Ihre Nummer zu sehen - perfekt für Personen, die im E-Commerce tätig sind, aber ihre Ziffern nicht unbedingt öffentlich posten möchten.

Letzter Monat allerdings, LetsCallMe wurde neu gestartet. Nutzer fanden ihre Seiten in Anmeldeportale umgewandelt und - ohne Vorwarnung - war der kostenlose Dienst weg.

4. Newsday

Cablevision Systems ' Newsday ist nur eine der Publikationen, die ihre Online-Editionen in abonnementbasierte Dienste umwandeln.

"Wir planen, die Verbreitung von kostenlosen Webinhalten zu beenden und unsere Nachrichten zu sammeln ein Service für unsere Kunden ", sagte Cablevision-COO Tom Rutledge gegenüber Reuters.

Die Idee, Webinhalte zu berechnen, ist nicht neu: Das Wall Street Journal berechnet viel von seinem Online-Material und anderen Zeitungen Verleger denken darüber nach, dem Beispiel zu folgen. In Anbetracht der Schwierigkeiten der gesamten Verlagsbranche kann man die Zeitung nicht dafür verantwortlich machen, dass sie mit einem neuen Erlösmodell experimentiert - ob nun gerechtfertigt oder nicht, aber es ist immer noch ein weiterer Erfolg in Ihrem Geldbeutel.

5. Netflix

Das Dabbeln auf High-Disk-Disks ist für Netflix-Abonnenten nicht mehr kostenlos. Der Online-Filmdienst hat im letzten Herbst einen Dollar pro Monat für den Zugriff auf Blu-ray-Titel verlangt. Dann, gerade diese Woche, kündigte es an, dass es diese Rate von irgendwo zwischen $ 1 bis $ 8 erhöht, abhängig von Ihrem spezifischen Abonnement-Plan. Die Firma zitierte den verstärkten Einsatz von Blu-ray Discs für den Wechsel.

6. Gabcast

Anfang März war das Ende des kostenlosen Dienstes für die Telefonaufzeichnungsseite Gabcast. Die zuvor kostenlose Telefon-zu-MP3-Option der Website sprang auf 10 Cent pro Minute, wie ihre Mitarbeiter vor ein paar Tagen angekündigt hatten. Der Dienst, mit dem Audiodateien für Podcasts oder Audio-Blogs erstellt werden können, bietet weiterhin eine kostenlose VoIP-Aufnahmeoption - aber wenn Sie anrufen möchten, müssen Sie jetzt zahlen.

7. Brightcove

Video-Sharing-Dienst Brightcove hat seinen kostenlosen Dienst kurz vor dem ersten des Jahres deaktiviert. Auf der Website konnten Nutzer Videos auf eine werbefinanzierte Plattform hochladen, das Geschäftsmodell erwies sich jedoch nicht als lohnenswert.

"Obwohl mehr als 40.000 Publisher sich für das Netzwerk angemeldet haben, machen sie weniger als 1 Prozent unseres Umsatzes aus, schrieb der Sprecher Josh Hawkins in einem Blogbeitrag. "Unser Kerngeschäft, die Brightcove-Plattform, war für uns und unsere Kunden äußerst erfolgreich. Deshalb haben wir beschlossen, uns zu 100 Prozent auf die … Plattform zu konzentrieren, die Kunden uns zur Nutzung anbieten."

Benutzer mit Clips auf der Brightcove-Website erhielten die Option, für eine "kostengünstige Ausgabe" der Premiumplattform des Dienstes zu bezahlen. Gemessen an den Kommentaren zur offiziellen Bekanntgabe betrachteten die meisten die Entscheidung jedoch nicht als zu hell.

Was kommt als Nächstes

Schon jetzt sind zahlreiche andere Free-to-Fee-Übergänge in Arbeit. Man sagt, dass sowohl People.com als auch Time.com über abonnementbasierte Systeme nachdenken, und eine Schar von Zeitungen könnte bald dasselbe tun. Twitter spielt mit dem Begriff "Premium" -Konten für Firmenkunden. Selbst die Kabel-TV-Industrie wirft die Idee auf, den Kunden Gebühren für die Online-Schaltung von Shows zu berechnen, heißt es in einem Bericht in der New York Times

"Verbraucher konsumieren mehr Content in größerer Zahl Die Fähigkeit, das Wachstum der Zuschauergröße und des Engagements effektiv zu monetarisieren, hat jedoch noch nicht Schritt gehalten ", so Mark Mulligan, Research Director von Forrester.

Ein schwacher Werbemarkt, fügt Mulligan hinzu, trägt nur zu dem Problem bei. Berücksichtigen Sie Lizenzgebühren bei Diensten, die urheberrechtlich geschützte Inhalte anbieten, und Sie haben eine problematische Situation.

"Inhaltseigentümer erkennen die wachsende Nutzererfahrung und erwarten eine angemessene höhere Vergütung, aber auf den Websites selbst werden die Werbeeinnahmen oft nicht erreicht "Mulligan sagt.

Sie können erwarten, dass dann mehr Werbegeschenke" Gebühr, bitte "sagen, während Unternehmen nach Wegen suchen, um über Wasser zu bleiben. Wir mögen es vielleicht nicht immer, aber in vielen Fällen ist das Bezahlen für einen Dienst besser als der Verlust des Dienstes insgesamt. Schließlich muss jemand die Arbeit machen, und diese Leute müssen ein paar Schekel für ihre Bemühungen bekommen.

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