Europäische Startups gehen von einer Idee zu einem Unternehmen

Dreiundzwanzig Technologie-Startups lernen diese Woche, was nötig ist, um aus einer Idee ein tragfähiges Unternehmen zu machen, in der Hoffnung, den Präzedenzfällen von in Europa geborenen Unternehmen wie Skype und MySQL zu folgen das zweite Jahr in London für Seedcamp, ein Programm, das darauf abzielt, die Suche nach Kontakten, Ratschlägen und in vielen Fällen Venture-Capital-Finanzierung in der Industrie zu fördern.

Seedcamp wurde von Saul Klein, einem Partner auf europäischer Ebene, gegründet Index Ventures Venture-Capital-Fonds und Gründer der Technologieberatung The Accelerator Group.

Seedcamp startete am Montag mit fünfminütigen Rapid-Fire-Präsentationen von den Start-ups, von denen die meisten nur von ein paar Leuten besetzt sind, die clevere Ideen dafür haben drängen Internet-basierte Dienste zu die nächste Stufe.

Mit gelegentlichen Stolperfallen, humoristischen Strichen und manchmal zerknitterten Notizen in der Hand, s detaillierte ihre Pläne in einer Vielzahl von Bereichen, von Reise-Websites zu erweiterten Instant Messaging, Web-Anwendungsentwicklung zu iPhone-Anwendung Analytics.

Sie kommen aus vielen Ländern: Ukraine, Slowenien, Frankreich, Polen, Rumänien, Großbritannien und USA; Seedcamp verlangt nur, dass sich die Unternehmen zunächst verpflichten, ihr Geschäft in Europa aufzubauen.

In dieser Woche treffen sich die s mit erfahrenen Technologen, Finanzfachleuten und Marketingmitarbeitern, um Wege zu finden, ihr Geschäft besser zu machen.

Fünf der 23 Teams erhalten 50.000 € (71.200 US $) Lebensunterhalt, um für drei Monate in London zu bleiben und intensive Beratung von Anwälten, Produktspezialisten, Buchhaltern und anderen zu unternehmen, um ein schlaues Startup davor zu bewahren.

Seedcamp gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, Beziehungen zu Menschen aufzubauen, die sonst schwer zu erreichen wären, sagte Alistair Hann, der Gründer von Zoombu. Das Unternehmen - das jetzt aus nur drei Personen besteht - entwirft eine Website, auf der die Leute eine komplette Reise auf einer einzigen Website buchen können, die Dienste von vielen Anbietern zusammenfasst.

"Sie haben hier Leute, die gelaufen sind sehr große Unternehmen ", sagte Hann. Seedcamp ist eine Chance, "sehr intensives Feedback zu bekommen, das sonst Monate dauern würde."

Primoz Rome, der Chief Information Officer des slowenischen Unternehmens Uniki, hat ein Problem mit seinem Geschäft. "Es wächst zu langsam", jammerte er.

Uniki entwickelt interaktive Displays, bei denen der Benutzer eine Kontrolle darüber haben kann, was er sieht. Ein Produkt ist zum Beispiel ein Projektionsleinwand-System, das Dias vorschiebt, wenn die Person

vor dem Bildschirm einen Arm schwingt.

Das Unternehmen arbeitet an Plänen für andere Systeme, die mehr von dem zeigen, was in einem Einzelhandel ist Geschäft. Bilder können auch angepasst werden, abhängig davon, ob ein Mann oder eine Frau vor dem Bildschirm steht, da eine Kamera das Geschlecht der Person erkennt. Rom sagte, er hoffe, dass Seedcamp Kontakte erhält, die Uniki bei der Finanzierung helfen können.

Europa hat noch nie das starke Risikokapital-Interesse im Vergleich zum Silicon Valley gesehen. "Es wird immer noch als ein eher touristisches Ziel angesehen als ein Venture Capital Hub", sagte Danny Rimer von Index Ventures.

Europa ist wegen seiner vielen Sprachen, komplizierten Geschäftsumgebungen und anderen Kulturen weniger attraktiv als die USA. Nichtsdestotrotz gibt es immer noch eine lebhafte Atmosphäre der Innovation, die Europa für Index Ventures interessant gemacht hat, sagte er.

Jedoch verschlechtern sich die wirtschaftlichen Bedingungen auf der ganzen Welt, "Ausstiege" - der Begriff für den gewinnbringenden Verkauf eines Unternehmens. - Schwierig in den nächsten ein oder zwei Jahren, sagte Rimer. Startups sollten jedoch weiterhin das Interesse von Investmentfonds sehen, sagte er.

Die Entscheidung, Venture Capital zu akzeptieren, kann schwierig sein: Startup-Gründer finden ihre Unternehmen in verschiedenen Händen, die Entscheidungen treffen wollen Wellen.

"Sie können Ihre Freunde sein, oder sie können ein Schmerz in den Arsch sein", sagte Michael Birch, Mitbegründer der Social-Networking-Site Bebo, die AOL für $ 850 Millionen im März gekauft.

Birch, der auf einer sprach Panel von Veteranen s hinter Unternehmen wie Lastfm.com, der Musikempfehlungs-Website; Jaiku, eine finnische Microblogging-Plattform, die 2007 von Google gekauft wurde, und Plazes, eine deutsche Social-Networking-Plattform, die kürzlich von Nokia übernommen wurde.

In den Anfängen von Bebo waren Birch und seine Frau die einzigen Angestellten. Sie remotelaged zweimal ihr Haus, um Geld zu sammeln, da Bebo in den ersten drei Jahren kein Geld machte. "Es ging nur ums Überleben", sagte er.

Birch wandte sich sogar an Rimer und Index Ventures um Geld. "Aber ich werde dich nur daran erinnern, dass du mir nichts geben würdest", sagte Birch zu Rimer, der das Panel moderierte, um vom Publikum zu lachen.

"Ich sagte dir, dass ich dafür eine Therapie gemacht habe", Rimer scherzhaft geantwortet.