Chinas YouTube-Rival-Shifts in Overdrive

Möchten Sie sehen, wie chinesische Nutzer die Olympischen Spiele und sich selbst sehen? In China ist Youku.com der Ort, an dem sich das Online-Video befindet, nicht die von Google betriebene Website mit einem ähnlich klingenden Namen.

Seit seiner Einführung im Dezember 2006 hat sich die Website als Chinas Online-Videoführer etabliert. Während einer Woche im Dezember 2007 registrierte Youku laut Nielsen / Netratings über 100 Millionen Videoaufrufe pro Tag.

Der CEO und Gründer Victor Koo, ein ehemaliger Präsident und COO des chinesischen Portals Sohu.com, behauptete, diese Zahl sei nun gestiegen bis zu 150 Millionen pro Tag.

Youku hat sein eigenes Netzwerk für die Bereitstellung von Inhalten entwickelt, einschließlich eines eigenen Videoplayers, der auf der offenen Version von Flash Video basiert. Laut Koo betreibt das Unternehmen in jeder Provinz in China eigene Networking-Zentren mit Servern von HP und Dell sowie Routern von Cisco und Huawei.

Das Netzwerk hat 2007 viel mehr gebaut. "Wir dachten, wir würden fünf Mal wachsen Nicht 20 Mal. Das ist eine nette Überraschung für den Verkehr, aber vielleicht keine so angenehme Überraschung für die Kostenstruktur ", sagte Koo.

Das Wachstum des Unternehmens war im Mai bedroht, als die Staatsverwaltung für Radio, Film und Fernsehen (SARFT), die den Inhalt online und über Funk reguliert, ließ Youku.com und seine beiden engsten Konkurrenten - Tudou.com und 56.com - von einer Liste genehmigter Online-Video-Sites aus.

Im Juli Youku.com entstand aus diesem Zusammenbruch mit SARFT mit nicht einer, sondern zwei Lizenzen und 30 Millionen US-Dollar Neuinvestition. Diese Lizenzen umfassen nicht nur nutzergenerierte Videos, sondern auch die Verbreitung von Filmen und Fernsehinhalten. Youkus engste Rivalen, Tudou.com und 56.com, arbeiten immer noch ohne offizielle Genehmigung. Letztere Seite, 56.com, verbrachte mehr als einen Monat offline, aufgrund eines so genannten "technischen Upgrades".

Koo nahm den Genehmigungsvorgang in Kauf. "Wir hatten uns bereits vom ersten Tag an mit Mainstream- und, gesunden 'Inhalten positioniert", sagte er.

Für Koo ist Content-Screening ein gutes Geschäft. "Wenn Sie rein benutzergeneriert sind, dann können Sie, um ehrlich zu sein, eine Menge rassigen Content haben, und Marken-Inserenten sind sehr vorsichtig und unbehaglich", sagte er. Er nannte die Zulassung der Website "das Nebenprodukt unserer Werbestrategie" - die Beibehaltung des Inhalts "gesund" bedeute, dass Werbetreibende nicht nur genehmigen würden, sondern auch die Aufsichtsbehörden.

Bei dieser Position arbeiten 20 bis 30 Personen Acht Stunden Schichten, 24 Stunden pro Tag, um Videos zu bestätigen oder abzulehnen, sagte Koo. Youku verwendet auch digitale Fingerabdrücke, um Inhalte auszuwählen: Wenn ein Video mit einem zuvor genehmigten übereinstimmt, wird es ebenfalls genehmigt. Das gleiche gilt für Videos, die nicht akzeptiert werden. Moderatoren verwenden auch Tags, um nach sensiblen Wörtern zu suchen und Pornografie auszusondern. Darüber hinaus verwenden sie die altmodische Methode, um einige Inhalte zu screenen - sie sehen, ob sie zum Posten geeignet sind.

Kou sagte, dass Youku die Art und Weise gelenkt habe, wie die Leute ihre Videos vorbereiten und die Nutzer dazu anregen, die Welt zu filmen um sie herum statt nur sich selbst.

Diese Richtung scheint sich bei Werbetreibenden auszuzahlen. Seit es im Januar Werbung angenommen hat, hat das Unternehmen 150 Werbetreibende unter Vertrag genommen, sagte Koo. Dazu gehören die olympischen Sponsoren Lenovo und Samsung, die auf der Website Spiele-bezogene Promotions veranstalteten.

Er sagte, dass das Wachstum der Werbung für jeden Monat zweistellig gewesen sei, obwohl er keine tatsächlichen Zahlen angegeben habe.

Youkus Das Modell sieht Werbung als Haupteinnahmequelle. Es möchte auch eine Plattform für professionelle Videokünstler wie Film- und Fernsehstudios und Werbetreibende sein, die Onlinevideos verwenden möchten. Wie seine Konkurrenten im In- und Ausland glaubt Koo nicht, dass sein Unternehmen demnächst Benutzer für den Dienst belasten wird.

"Wir müssten High-Definition (HD) machen, um ein Online-Abonnementmodell zu haben", sagte er. "HD, urheberrechtlich geschütztes Material könnte funktionieren, vielleicht in zwei Jahren", fügte er hinzu.

Da die aktuellen Breitbandgeschwindigkeiten der Verbraucher in China jedoch bei 2MB pro Sekunde liegen, würde das Land eine Erhöhung der Bandbreite benötigen, bevor Unternehmen HD-Video online anbieten können.

Koo sagte, seine Firma nehme "eine proaktive Haltung gegenüber urheberrechtlich geschütztem Material" indem Sie nicht autorisierte Inhalte aussortieren und Rechteinhaber auffordern, Partnerschaften zu gründen. Youku zählt die Shanghai Media Group, Beijing TV und Hongkongs TV Broadcasts Ltd. (TVB) zu Partnern für Fernsehinhalte und hat Vereinbarungen mit dem Filmverleih China Film Group und dem Studio Huayi Brothers.

Diese Partnerschaften könnten der Schlüssel zu Youkus ultimativem sein Erfolg, nach einem Beobachter. "Generische Inhalte sind die Geißel dieses Sektors, daher ist ihre Fähigkeit, originale Content-Deals abzuschließen, der Schlüssel", sagte Duncan Clark, Vorsitzender von BDA China, einem in Peking ansässigen Telekommunikations- und Internet-Investment- und Research-Unternehmen.

Liu Bin, Der Hauptanalyst von BDA fügte hinzu: "Die größte Herausforderung besteht darin, die Benutzererfahrung zu verbessern und die Benutzerinteraktivität zu erweitern. Ein [Video-on-Demand] -ähnliches Geschäft ist nicht das Hauptverkaufsargument für Video-Sharing und Benutzertreue für solche Dienste ist nicht hoch. Youku kann nicht einfach nur durch Hinzufügen von mehr Inhalt wachsen. Es muss daran gedacht werden, mehr Dienste anzubieten, um mit anderen Online-Videogesellschaften zu konkurrieren. "

Für den Rest dieses Jahres und 2009 besteht die Herausforderung für Youku darin, dies zu beweisen sein Modell, sagte Koo. Ein Liquiditätsereignis - in der Regel ein Börsengang oder ein Börsengang - werde erst danach berücksichtigt, sagte er.