Baseball Buch Sporen Microsoft Patent-Modell

Ein Patent eines anderen Unternehmens zu patentieren, kann extrem kostspielig sein, wie Microsoft 2007 herausfand, als eine Jury entschied, dass Microsoft gegen MP3-Patente von Alcatel-Lucent verstoßen und 1,5 Milliarden US-Dollar Schadenersatz zugesprochen bekommen habe. Diese Entscheidung wurde im Berufungsverfahren abgelehnt und die beiden Unternehmen erreichten später eine Einigung, die alle Patentstreitigkeiten zwischen ihnen aufklärte. Der Fall unterstreicht jedoch den erheblichen Aufwand und die hohe Unsicherheit, mit der sich Technologieunternehmen bei der Bekämpfung von geistigem Eigentum konfrontiert sehen.

Um dieses Risiko zu mindern, stehen Unternehmen mehrere Werkzeuge zur Verfügung. Sie können ihre eigene Technologie entwickeln und ein Patent einreichen, um sie zu schützen, sie können ein bestehendes Patent kaufen oder sie können ein Patent von einem Dritten lizenzieren. Das Preismodell soll Microsoft-Managern dabei helfen, zu entscheiden, welche dieser Optionen die effektivste ist.

"Wenn Sie das tun, müssen Sie diese Optionen auf ökonomische Einheiten reduzieren, die Sie miteinander vergleichen können "So können Sie einen Vergleich zwischen Äpfeln und Äpfeln durchführen", sagte Horacio Gutierrez, Corporate Vice President der Microsoft-Gruppe für Geistiges Eigentum, während eines Interviews in Singapur.

"Hier werden wir wirklich flippig und wir haben alle unsere Finanzleute sind total begeistert, dass wir das Geschäft von IP auf eine Art und Weise betrachten, die im Kontext einer Finanzstruktur analysiert werden kann ", sagte er.

Für Gutierrez, der früher Microsoft Associate General Counsel in Europa war und einmal in Corporate Finance bei einer Investmentbank gearbeitet, entsprang die Inspiration, ein Preismodell für Patente zu entwickeln, aus einer unwahrscheinlichen Quelle.

"Ich habe diese Idee durch das Lesen von 'Moneyball'", sagte er und bezog sich dabei auf ein Buch über Baseball geschrieben von Michael Lewis, Autor o f "Liar's Poker."

Gutierrez ließ sich von der Beschreibung des Ansatzes inspirieren, den der General Manager von Oakland A, Billy Beane, gewählt hat, um Spieler für sein Team auszuwählen, während er immer noch mit einem begrenzten Budget arbeitet.

"Während alle gingen durch die Diskussion der Talentauswahl, wie sie es traditionell tun, was mit den alten Scouts, die etwa 50 Jahre lang im Geschäft waren, war und sagte: "Dieses Kind hat einen guten Arm." Er sieht aus wie ein Ballspieler, und "Er hat eine Kanone", und bei all diesen qualitativen Dingen begannen sie Leute hereinzukommen und Zahlen zu knacken und erkannten, dass viele der Dinge, die sie maßen und als Maß des Erfolgs nahmen, die falschen waren, "Gutierrez sagte

" Ist es zum Beispiel wirklich wichtig, wie viele Heimspiele ein Spieler in einem Jahr fährt? Oder wie viele Läufe unterstützt die Person tatsächlich? Wenn du dich nur auf Homeruns konzentrierst, könntest du jemanden haben, der die Produktivität eines Teams stört, wenn er sich nur darauf konzentriert, Homeruns zu treffen. Aber jeder bewertet Talent und zahlt dafür basierend darauf, wie viele Home Runs sie treffen ", sagte er.

Beanes neuartiger Ansatz, die richtigen Spieler für sein Team auszuwählen, verwandelte die Oakland A's.

" Sie kamen mit einem ganz andere Rahmenbedingungen und begann, eine Reihe von Spielern, die von allen anderen unterschätzt wurden, zu erwerben, aber basierend auf den Metriken, die ihnen zufolge wichtig waren, waren sie unglaublich wertvoll. So haben die Oakland A's seit vielen Jahren einen Bruchteil des Budgets der Yankees und schafften es doch konsequent zu den Playoffs, was die Yankees nicht tun können ", sagte Gutierrez.

(Ach so, das wird Dies ist nicht der Fall in diesem Jahr - zum Zeitpunkt des Schreibens sind die A's eine unüberwindbare 18 Spiele hinter dem ersten Platz Los Angeles Angels, eines der besten Teams in Baseball in dieser Saison, in der American League West Division.)

Als Gutierrez vor drei Jahren seine jetzige Position antrat, gab es für Microsoft-Führungskräfte keinen Rahmen für die Bewertung von Patenten. "Ich habe immer wieder gehört, dass die Leute sagen:" Oh, du verstehst das nicht, es ist sehr kompliziert ", und" Nein, wir können es nicht auf Zahlen reduzieren, aber so werden die Dinge hier gemacht ", sagte er.

"Sie sagten:, Vertrau mir, die Patente, die wir bekommen, sind von sehr hoher Qualität. ' Gut, ich glaube, ich vertraue dir damit, aber was würden andere Leute darüber denken? Haben wir uns angesehen, wie häufig unsere Patente durch andere Patente zitiert werden? Wie häufig werden sie in wissenschaftlichen Arbeiten zitiert? Dies sind objektive Maßnahmen, die zwar nicht unbedingt einen Qualitätsscore liefern, aber Indikatoren für Qualität sind. Sie sind einflussreich für Leute, die in diesem Bereich arbeiten ", sagte Gutierrez.

" Dann stellt sich heraus, dass es diese IEEE-Sache gibt, die unter anderem berücksichtigt, wie oft Ihr Patent zitiert wird. Es berücksichtigt, wie viele andere Patente Sie zitieren, was bedeutet, dass Sie tatsächlich tief in sie hineingeschaut haben, Sie haben Ihre Forschung getan, Sie haben sich den Stand der Technik angesehen. Sie haben es nicht einfach rausgeschmissen und sehen, ob es an der Wand kleben bleibt. "Mit solchen Metriken kann Microsoft die Qualität eines bestimmten Patents oder Portfolios definieren und den Managern ein gewisses Maß an Vertrauen geben dass das Qualitätsranking sinnvoll ist und sie dasselbe Framework anwenden können, wenn Microsoft eine Entscheidung treffen muss, ob ein Patentportfolio von einem Dritten erworben werden soll.

"Wir haben jetzt eine Taxonomie für die Qualität Wenn Sie die Patentlandschaft in einem bestimmten Bereich betrachten, sagen Sie Spracherkennung, können Sie sehen, was sind die wirklich einflussreichen Patente, was sind die wirklich bahnbrechenden Patente und dann, wenn Sie in der Lage sind zu gehen und analysieren Sie den Sekundärmarkt für Patente, können Sie einige Trends in Bezug auf die Preisgestaltung extrapolieren, und Sie können allgemein sagen, dass ein Portfolio wie dieses bei X bewertet werden sollte, abhängig davon, auf welcher Stufe des Qualitätsrankings Sie sie platziert haben ", sagte Gutierrez.

Dieser Preis spiegelt nicht die i logischer Wert der in dem Patent beschriebenen Technologie. Bei Patenten niedriger Qualität spiegelt der Preis die Kosten wider, mit denen das Patent vor Gericht verteidigt wird. Hochwertige Patente sind anders, und die Preise spiegeln die Kosten wider, die entstehen, wenn man sie nicht besitzt.

"Das Schwierige an Patenten ist, dass der Wert des Patents nicht so sehr vom Patent abhängt, sondern vom Umsatz, der für das Unternehmen kompromittiert wird gegen wen das Patent geltend gemacht wird ", sagte Gutierrez.

Microsofts Preismodell, das noch in der Prototypstufe ist, ist nicht perfekt. Der Markt für Patente ist nicht transparent und die Preise für viele Patente, die verkauft oder lizenziert werden, werden nie aufgedeckt, sondern von den an der Transaktion beteiligten Unternehmen geheim gehalten. Aber Microsoft hat Zugang zu genügend Daten, die aus seiner eigenen Geschichte von Patentgeschäften und Informationen über durch Patent-Aggregationsfonds getätigte Akquisitionen stammen, um ein brauchbares Modell zu erstellen.

"Wir erwerben Patente auch routinemäßig im Zusammenhang mit potenziellen Konflikten Vielleicht sehen wir uns die Patente an und wir sagen ihnen: "Dieser Typ hat tatsächlich etwas, wir kümmern uns besser darum." Und dann verhandeln Sie ", sagte Gutierrez. "Obwohl [das Modell] nicht perfekt ist und nicht umfassend ist, haben Sie genug, um zu wissen, was der Preis [Preis] ist."

Aber es gibt noch viel Arbeit, die getan werden muss, um das Modell zu verfeinern.

"Wir können Ihnen im Wesentlichen sagen, wie viele Konflikte Sie zu meistern haben und wie viel es im Allgemeinen kosten wird, damit die Leute mit diesen Problemen budgetieren und damit umgehen können, weil es genug Wiederholungen gibt, auf die Sie extrapolieren und vorhersagen können "Wir sind erst ganz am Anfang. Wir fangen erst an", sagte Gutierrez.

"Und wenn ich sage, sind wir nicht da, niemand ist das. Ich denke tatsächlich, dass wir den meisten Spielern voraus sind Konten ", sagte er.