Bartz: Yahoo ist gut, danke, ohne Microsoft

Yahoo wird völlig in Ordnung, auch wenn es keinen Deal mit Microsoft schlägt, sagte Yahoo CEO Carol Bartz Mittwoch.

Es besteht ein übermäßiges Interesse an, ob die beiden Unternehmen Partner werden, und Obwohl einige Vorteile durch eine Verbindung entstehen könnten, werde Yahoo trotzdem Erfolg haben, sagte sie.

"Yahoo muss nichts mit Microsoft wegen irgendetwas anfangen", sagte sie bei der Bank of America und Merrill Lynch 2009 US Technology Conference.

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"Yahoo hat eine helle, glänzende Zukunft, wahrscheinlich sauberer und einfacher, ohne an irgendwelche Microsoft-Verbindungen zu denken", sagte Bartz, der auf Fragen von a Finanzanalytiker und von Leuten im Publikum.

"Wir wären besser dran, wenn wir ihn nie hätten und das Wort Microsoft ", fügte Bartz hinzu. Spekulationen über Fusionen oder andere Deals begannen nach dem unaufgeforderten Übernahmeangebot von Microsoft Anfang 2008.

Bartz beantwortete einige Fragen über Yahoo und Microsoft und erkannte an, dass eine Suchpartnerschaft Yahoo dabei helfen würde, besser mit Google zu konkurrieren, indem mehr Skalierung geboten und die Betriebskosten gesenkt würden.

Sie sagte auch, dass es eine gute Idee für Yahoo wäre, Microsofts Internet-Einheit oder Teile davon zu kaufen, aber dass ein solcher Deal nie eine Kartellprüfung in den USA passieren würde, insbesondere wenn Yahoo Yahoo Microsofts Webmail erwirbt Instant Messaging-Dienste.

Bartz gab auch an, dass Microsofts Strategie im Internet sich sehr von Yahoo unterscheidet. Microsoft hat "Google Neid" und fühlt sich unter Druck gesetzt, einen stärkeren Kampf auf dem Internetmarkt zu führen, um Googles "Geldmaschine" einzudämmen, die es Google erlaubt, gegen Microsoft in Büro- und Kommunikationssoftware vorzugehen. Yahoo hingegen konzentriert sich ausschließlich auf das Internet.

Googles Dominanz bei der Suche ist mehr auf seine starke Marke im Raum zurückzuführen, die bei den Nutzern eine Gewohnheit ist, und zwar in dem Ausmaß, in dem sie sich angesammelt hat technische Überlegenheit, sagte sie. Die Suchergebnisrelevanz von Yahoo ist besser als die von Google, sagte sie.

Ungefähr 98 Prozent der Suchanfragen in der Suchmaschine von Yahoo werden von Leuten gemacht, die bereits auf einer Yahoo-Seite sind. Der Schlüssel zur Steigerung der Suchnutzung des Unternehmens ist daher, mehr Leute anzuziehen zu Yahoo Web-Eigenschaften, sagte sie. Yahoo ist kein Suchunternehmen, sondern ein breiterer Anbieter von nützlichen Online-Diensten und Inhalten, fügte sie hinzu.

Nach fünf Monaten als CEO ist Bartz aufgeregt und aufgeregt über die Zukunft des Unternehmens, von dem sie gesagt hat, dass es gehalten wurde zurück durch eine Managementstruktur, die es schwierig machte, schnell zu handeln. "Alles, was Sie in drei Schritten tun können, Yahoo tut es in 22", sagte sie.

Das Argument, dass Yahoo das Boot in sozialen Netzwerken und Videos vermisst, ist fehlerhaft, da beide Bereiche noch in den Kinderschuhen stecken und Yahoo sich ihnen anders nähert durch den Versuch, diese Technologien im Kontext ihrer Websites zu verwenden.

Yahoo ist daher daran interessiert, bestehende Dienste mit Video- und sozialen Funktionen zu bereichern, anstatt sich in sozialen Netzwerken oder auf YouTube und Hulu gegen Facebook oder Twitter zu behaupten in Video-Sharing und Broadcasting.

Während Yahoo einen guten Job macht, Chief Marketing Officers mit dem kreativen Teil ihrer Werbekampagnen zu unterstützen, ist es schrecklich, es für Vermarkter einfach zu machen, Anzeigen zu kaufen, sagte sie. "Wir müssen eine Menge dieser Reibung aus dem Kauf von Online-Anzeigen nehmen", sagte sie.

Ein weiterer wichtiger Bereich für Yahoo ist mobil, und der Schwerpunkt liegt jetzt auf der Gewinnung von Nutzern. "Die Monetarisierung ist das letzte, woran ich denke. Ich will das Publikum. Sie bekommen das Publikum und Sie bekommen das Geld", sagte sie.