Barrett sagt, dass die Zeit reif ist, die digitale Kluft zu schließen

Craig Barrett hat Jahrzehnte damit verbracht, seine unternehmerischen Fähigkeiten dazu zu nutzen, Intel zum leistungsfähigsten Halbleiterunternehmen der Welt zu machen. Jetzt hat er seine Aufmerksamkeit auf eine noch größere Herausforderung gerichtet - die Verbreitung von Computern und Bildung in den Entwicklungsländern.

Der Intel-Vorsitzende, der 2005 seinen CEO-Titel aufgab, war letzte Woche auf der Consumer Electronics Show, um den Small zu lancieren Things Challenge, das Einzelpersonen ermutigt, kleine Schritte zu unternehmen, um die ärmsten Länder der Welt zu entlasten.

Die Herausforderung sucht Spenden für das Programm "Kinder umschreiben", das Kindern in kriegsgeschüttelten Ländern Bildung bietet. Und Intel spendet für jede Person, die die Website smallthingschallenge.com besucht, 0,05 US-Dollar, bis zu 300 Millionen US-Dollar in diesem Jahr.

Aber für Barrett geht es um mehr als nur Wohltätigkeit. Besucher der Website können über Kiva.org auch einen "Mikrokredit" an einen Einheimischen vergeben, auf dem Profile von Personen zu finden sind, die Geld für ihr Geschäft benötigen - ein Klempner in Uganda, der zum Beispiel Baumärkte mit Material beliefert. Sie liefert die Kredite über einen lokalen Partner und will sie nach sechs bis zwölf Monaten zurückzahlen.

Barrett hat sich mit IDG News Service auf der CES getroffen, um über die Bemühungen zur Erhöhung des Lebensstandards in Entwicklungsländern sowie über den Classmate-PC von Intel zu sprechen und ob er seine tägliche Rolle bei der Verwaltung von Intel vermisst. Es folgt eine bearbeitete Niederschrift der Diskussion.

IDG News Service: Wir hören seit einigen Jahren von Bemühungen, die digitale Kluft zu schließen, aber der Fortschritt scheint oft frustrierend langsam. Sie scheinen zu denken, dass wir an einem Wendepunkt sind. Was macht dich so optimistisch?

Barrett: Es gibt zwei Gründe. Wenn man sich nur die Wachstumsmöglichkeiten auf dem ITK-Markt anschaut, sind sie zufällig in Schwellenländern, und wenn man sich die schiere Anzahl - mehr Internetnutzer in China als in den USA - ansieht, sind in Afrika mehr Handynutzer dran in den USA - für mich scheint dies ein Wendepunkt nur aus Massenzahlen zu sein.

Zweitens, schauen Sie sich die übliche Abfolge von Ereignissen in Entwicklungsländern an - zuerst haben Sie nichts, dann haben Sie Handys, dann haben Sie Internet-Penetration. Normalerweise gibt es zwischen ihnen eine Verzögerung von vier oder fünf Jahren. Der letzte Halt, den ich dachte, wäre Afrika, aber ich war angenehm überrascht von dem, was dort vor sich geht. Nehmen wir ein einfaches Beispiel: Letztes Jahr waren meine Frau und ich in Tansania, um den Kilimandscharo zu besteigen. Unser Führer sprach mit seiner Familie auf einem Handy den ganzen Berg hinauf. Man sieht nicht nur die Verbreitung von Mobiltelefonen in Afrika, sondern auch drei oder vier Unterwasserkabel, die sowohl in Südafrika als auch in Ostafrika ins Land kommen. Sie haben die Möglichkeit, diese Landungen mit Breitband-Wireless zu verbinden, um den Kontinent abzudecken. Also muss ich optimistisch werden, dass dieses Zeug passiert.

IDGNS: Sie glauben also, dass es jetzt genug wirtschaftlichen Anreiz gibt, um arme Länder für Unternehmen interessant zu machen?

Barrett: Klar. China ist der größte Mobiltelefonmarkt und der zweitgrößte Computermarkt und wird in ein paar Jahren der größte sein. Indien folgt vier bis fünf Jahre hinter China, und Afrika liegt vier bis fünf Jahre hinter Indien. Das passiert also überall.

IDGNS: Was ist das größte Hindernis, das übrig bleibt?

Barrett: Es sind immer noch die Bildungsmöglichkeiten für junge Leute. Nicht nur, dass Sie 75 Millionen Kinder haben, die nicht zur Schule gehen, sondern auch in einigen relativ bescheidenen Ländern. Ich glaube fest daran, dass, wenn Sie jedem jungen Erwachsenen eine Chance geben - das ist Bildung und Wirtschaft -, die Welt ein viel besserer Ort wird. Wenn man sich heute die Brennpunkte der Welt ansieht, sind sie Orte, an denen die junge Bevölkerung keine Zukunft hat, keine Chancen. Also sagen sie, was zur Hölle, lass uns jemanden in die Luft jagen.

IDGNS: Was ist das größte Hindernis aus technologischer Sicht?

Barrett: Es ist wahrscheinlich, die Software und die Lösungen zu liefern, die diese Länder brauchen. Indien hat 14 Landessprachen plus Tausende von Dialekten. Südafrika hat 11 Landessprachen. Es gibt also eine riesige Geschäftsmöglichkeit, Inhalte und Software in lokalen Sprachen zu erstellen. Wir müssen diese Dinge nur zusammenpacken, sobald die Infrastruktur vorhanden ist.

IDGNS: Wie viel kostet es, einen Ihrer Classmate-PCs zu produzieren - ich lese etwa $ 300?

Barrett: Es ist ein Paar von hundert Dollar werde ich nicht spezifisch werden. Die "Grundkosten", um es zu schaffen und zu liefern, hängen sehr von Steuern und Tarifen ab, aber die Netbooks selbst - der XO und der Klassenkamerad - sind alle in dieser Kategorie, zwei bis dreihundert Dollar.

IDGNS: Ist das niedrig genug, um sie in den ärmsten Ländern weit zu verbreiten? Wie tief kann man diesen Preis bekommen?

Barrett: Wenn man sich die Trends anschaut, werden die Kosten sinken. Schauen Sie sich Portugal an, das sich zu den gegenwärtigen Kosten verpflichtet hat, 500.000 Classmate-PCs zu machen. Venezuela hat sich verpflichtet, eine Million zu kaufen. Es ist also offensichtlich niedrig genug, dass Länder, die relativ niedrig auf der wirtschaftlichen Leiter sind, eine große Investition tätigen.

IDGNS: Portugal ist etwas besser dran als Bangladesch.

Barrett: Ja, aber der Trend geht in die richtige Richtung; wir sind auf ein paar hundert Dollar gesunken.

IDGNS: Wie viele Klassenkameraden habt ihr heute auf dem Feld?

Barrett: Es gibt Hunderttausende von ihnen draußen. Der Portugal-Deal selbst ist 500.000. Venezuela ist eine Million.

IDGNS: Also produziert Portugal diese vor Ort?

Barrett: Es gibt ein privates portugiesisches Unternehmen, das das Referenzdesign herstellt. Ich dachte, ihre Herangehensweise wäre sehr schlau. Sie wollen, dass jedes Kind einen PC hat, aber beschlossen, sie nicht alle wegzugeben. Sie subventionierten sie auf der Grundlage des Einkommens der Eltern, so dass es ein Gefühl der Eigenverantwortung gibt. Arme Kinder bekommen sie voll subventioniert, Kinder mit mittlerem Einkommen zahlen einen Teil der Kosten, und wohlhabende Familien kaufen sie. Es wird lokal produziert und schafft mit den Produktions- und Dienstleistungsverträgen eine wirtschaftliche Entwicklung.

IDGNS: Viele Leute sagen, dass die nächsten paar Milliarden Menschen auf dem Planeten das Internet über ein Mobiltelefon oder ein anderes Gerät, keinen PC, erleben werden. Wo bleibt Intel? Werden Sie weniger relevant oder fangen Sie an, kabellose Chips für Mobiltelefone herzustellen?

Barrett: Offensichtlich gehen der Atom-Prozessor und kleine Formfaktor-Geräte wie Netbooks und MIDs (mobile Internet-Geräte) in diese Richtung. Übrigens stimme ich der Frage nicht unbedingt zu. Es gibt drei interessante Formfaktoren, die es weiterhin geben wird: den großen Bildschirm des Fernsehers, den interaktiven Bildschirm des PCs und den kleinen Bildschirm für einfache, beschränkte Informationszugriffsgeräte. Ich sehe diese drei Bildschirme weiterhin auf der ganzen Welt existieren. Es ist schwer zu sagen, dass PCs in armen Ländern nicht stark genutzt werden, wenn man in China über 300 Millionen Internetnutzer sieht.

IDGNS: Wie wird ein MID das Leben eines armen Bauern oder Fischers verbessern?

Barrett: Es hängt davon ab, wie sie es benutzen. Wenn Sie heute nach Zentralchina oder sogar in Teile Indiens reisen und Landwirte mit PCs sehen - dies sind Standard-Desktops oder Laptops -, nutzen sie diese, um Informationen über Wetter und Dünger zu erhalten und wie sie produktiver wachsen können wie man den Zwischenhändler umgehen und seine Ernte zum bestmöglichen Preis verkaufen kann. Sie benutzen sie, um ihren Lebensstandard zu erhöhen, indem sie produktiver sind. Das Wichtigste ist, dass es sich um lokale Inhalte handelt, die in der lokalen Sprache erstellt werden.

Wenn Sie bestehende Technologien an vielen Orten der Welt ablegen, können Sie phänomenale Ergebnisse erzielen. Wir haben ein paar Beispiele dafür im Amazonas und in Brasilien sowie in abgelegenen Dörfern in China und im Libanon gemacht. Wenn man einige Lehrer ausbildet und eine Breitbandverbindung und einige Computer einsetzt, kann man das Leben der Kinder über Nacht ändern, das ist dramatisch.

IDGNS: Aber wie skalieren Sie das, um einen bedeutenden Teil der Entwicklungsländer zu erreichen?

Barrett: Unsere Rolle besteht nicht darin, das Volumen zu implementieren, es ist zu sagen, was Sie tun können, jetzt müssen lokale Regierungen und lokale Menschen dies übernehmen und damit rennen. Als wir nach Parantins im Amazonasgebiet fuhren, legten wir eine Satellitenverbindung ein, bauten einen WiMax-Turm auf und verbanden einige Gemeindezentren und Schulen. Dann gingen wir zum Präsidenten Brasiliens und seinen Ministern und sagten: "Schau, es geht uns nichts an, aber wir haben dir gezeigt, was passieren kann. Es liegt jetzt an dir."

IDGNS: Manche Regierungen können absichtlich unkooperativ sein. Hatten Sie Erfolge im Iran oder in Pakistan?

Barrett: Es ist ein bisschen in Pakistan. Ich denke, dass es mehr Regierungen gibt als nicht, die sich darüber freuen. Egal, wohin du auf der Welt gehst und mit Regierungsvertretern sprichst, ob es ein rohstoffarmes Land oder ein ölreiches Land ist, sie erzählen dir das Gleiche - schließlich hängt meine Wirtschaft von meinem Volk ab.

IDGNS: Wohin gehst du als nächstes?

Barrett: Meine nächste Reise ist eine lustige, nach Neuseeland, um mit dem Hubschrauber fliegen zu gehen. Ich kombiniere das mit dem Milford Trek auf der Südinsel, wo sie diese Fjorde und tropischen Regenwald haben. Dann geht es zurück nach Europa und in den Nahen Osten.

IDGNS: Seit Sie den CEO-Job an Paul Otellini übergeben haben, vermissen Sie eine praktische Rolle bei Intel?

Barrett: Sie gehen durch Phasen. Ich hatte fast 35 Jahre lang Sorgen über die täglichen Probleme im Zusammenhang mit Fertigungslinien und Kunden. Vermisse ich das nach 30 Jahren? (lacht) Manchmal kann man sich an einen anderen Ort begeben und die Dinge betrachten. Also erzähle ich Paul Otellini: "Du kannst dir Sorgen um die Probleme machen und ich werde für dich reisen."