Symantec erstellt einen Inkubator für neue Ideen

Sicherheitsanbieter Symantec glaubt, dass dies möglich ist Das Beste aus beiden Welten, eine flinke Startup-Atmosphäre in einem riesigen Unternehmen mit 17.000 Mitarbeitern.

Es wurde eine neue Incubator-Abteilung gegründet, um Ingenieure aus dem traditionellen Produktentwicklungsprozess des Unternehmens zu entfernen und ihnen die Freiheit zu geben, in einer Startup-Atmosphäre zu arbeiten. Das erste Projekt von Incubator ist das Symantec Protection Network (SPN), ein gehostetes Softwareprojekt, das das Unternehmen zu Beginn dieses Jahres in die Incubator-Gruppe einbrachte.

Symantec begann mit der Einführung des SPN im Februar und seitdem Laut Mark Bregman, dem Chief Technology Officer von Symantec, hat das Unternehmen grünes Licht für drei weitere Incubator-Projekte gegeben.

[Weitere Informationen: So entfernen Sie Malware von Ihrem Windows-PC]

Die Idee basiert auf IBMs Emerging Business Opportunities Programm, an dem Bregman in den späten 1990er Jahren bei IBM gearbeitet hat. "Ich habe seit einigen Jahren gespürt, dass wir nicht genug getan haben, um interne Innovationen zu nutzen", sagte er. "In einem großen Unternehmen ist es sehr schwer, etwas Kleines anzufangen."

Es hat sich herausgestellt, dass es sehr gute Gründe dafür gibt, dass kleine Projekte wie etwa Symantec und IBM nur schwer in die Tat umgesetzt werden können. Dollars, die zu einer riskanten Startup-Idee führen könnten, könnten eine bessere Rendite erzielen, wenn sie in etabliertere Gebiete investiert werden. Und diese Startup-Ideen können Zeit brauchen, um Früchte zu tragen, manchmal zu lange für Geschäftsbereichsleiter.

Dennoch sehen Symantec-Führungskräfte ihren Inkubator als einen entscheidenden Weg, um das Unternehmen auf lange Sicht wachsen zu lassen. Außerdem ist es ein Motivator, um Ingenieure zu halten, die Ideen haben, die nicht in die aktuellen Produktlinien des Unternehmens passen.

Inkubator befreit Mitarbeiter von großen Geschäftsbeschränkungen. Zum Beispiel können Incubator-Mitarbeiter die Personalrichtlinien ignorieren und Mitarbeiter bezahlen, was sie wollen, und sie können sich von Unternehmensregeln abwenden, die einen 24-Stunden-weltweiten technischen Support erfordern. Zur gleichen Zeit können sie Marketing-Ressourcen oder Technologie von anderen Teilen des Unternehmens ausleihen, sagte Bregman. "Es ist eine komische Balance, ungebunden zu sein, aber in der Lage zu leihen und zu stehlen und alles zu nutzen, was sie wollen."

Schon früh erkannte Bregman, dass ein Vorstand der Top-Führungskräfte des Unternehmens, darunter Bregman und CEO John Thompson, unterschreiben musste auf Incubator-Projekten, wenn sie eine Chance auf Erfolg haben sollten. Teilweise soll sichergestellt werden, dass andere Teile von Symantec bei neuen Projekten helfen. Aber es ist auch wichtig, dass wir intern auf dem richtigen Weg sind. "Die Vorstandsmitglieder müssen sie ständig daran erinnern, dass sie die Erlaubnis haben, die Regeln zu brechen", sagte Bregman.

Der Inkubator hatte neue Ideen hauptsächlich über Mundpropaganda aufgenommen, aber vor ein paar Monaten wurde das Programm für alle geöffnet Symantec-Mitarbeiter. Jetzt können sie eine Website im Intranet des Unternehmens besuchen und ihren eigenen Geschäftsplan einreichen, ähnlich wie bei einer Risikokapitalfirma, sagte Arthur Wong, der für Incubator verantwortliche Senior Vice President.

Bei einem kürzlich abgehaltenen Treffen von Symantecs technischem Mitarbeiter in Salt Lake City, Bregman sagte den Ingenieuren, dass das Programm gute Noten von Thompson bekam, der ihm sagte: "Die Ideen, die wir durch den Inkubator bekommen, sind besser als die, die wir den Beratern zahlen, um uns zu geben." Bregman sagte:

Wenn es mit dem Inkubator klappt, wird es laut Bregman in den nächsten Jahren erfolgreiche Projekte geben, die einen Jahresumsatz von hundert Millionen Dollar erwirtschaften.

Mit fast 100 Mitarbeitern ist das Symantec Protection Network das mit Abstand größte Inkubator-Projekt. Andere Bemühungen beschäftigen nur drei Mitarbeiter.

Symantec bietet nicht viele Details zu diesen anderen Inkubator-Ideen. Das hat mit dem Gesundheitssektor zu tun. Eines der beliebtesten Projekte von Bregman ist der Aufbau einer Art Online-Identitäts-Informations-Broker, der den Menschen hilft, zu wissen, wem sie im Internet vertrauen können.

"Wenn ich online gehen und Wein kaufen möchte … wie kann ich beweisen, dass ich über 21 bin? Heute gibt es keinen Mechanismus dafür", sagte Bregman. "Aber wir glauben, dass es einige interessante Mechanismen gibt, die Sie einsetzen können, um einen Service - einen Broker - zu bieten, um Assertionen zu validieren."

Das Identitätsprojekt ist wie nichts zuvor Symantec, aber es ist repräsentativ für die neue Ideen, die Symantec fördern möchte. "Es ist ein völlig anderes Geschäftsmodell", sagte Bregman. "Wie wird es bezahlt? Wir sind noch nicht sicher."