Software spült den Eureka! Moments

Das Bostoner Software-Unternehmen Invention Machine wird Sie glauben lassen, dass sein Produkt das traditionelle "Eureka!" Moment veraltet.

Anstelle des gemeinsamen Weges zu neuen Ideen - der oft von schmerzhaften Versuchen und Irrtümern, endlosen, ziellosen Brainstorming-Sitzungen und einer gesunden Portion Glück geprägt ist - soll die Goldfire-Anwendung von Invention Machine funken. " nachhaltige Innovation. " (Invention Machine ist eher anfällig für solche Marketing-sprechen, wie Software-Hersteller sind in der Regel.)

Im Wesentlichen können Unternehmen die Software des Anbieters erstellen "einen Prozess zur Innovation auf einer regelmäßigen, wiederholbaren Basis", sagte Jeff Boehm, Vize Präsident Marketing und Strategie.

Innovation kann viele Formen annehmen, fügte Boehm hinzu. "Es ist nicht nur ein brandneues Produkt, sondern wie kann ich es verbessern?"

Eine Art von Toilettenventil ist ein typisches Beispiel, aber zuerst ein wenig mehr über die Software, die in 25 Ländern verwendet wird mit mehr als der Hälfte des Geschäfts von Invention Machine in Europa. Das in Privatbesitz befindliche Unternehmen habe rund 200 Mitarbeiter und sei seit Jahren "nachhaltig profitabel gewachsen", sagte Boehm.

Zu ​​den Kunden gehören Delphi, Sony und Shell, von denen die letzte die Goldfire-Plattform bei der Erforschung neuer Wege zur Herstellung von Biokraftstoffen nutzte.

Goldfire ist eine Art Werkbank für verschiedene Aufgaben, wie "Markt analysieren" und "neues Produkt entwickeln". Sobald ein Benutzer eine Aufgabe auswählt, hilft ihm eine wizardähnliche Benutzeroberfläche beim Durcharbeiten einer Methodologie zum Vervollständigen.

Beispielsweise würde der Benutzer in Schritt 1 von "Ein neues System entwerfen" eine Vielzahl von Quellen nach vorhandenen Produkten durchsuchen oder Technologie, die die gewünschte Funktion des Systems widerspiegelt. In der nächsten Phase würde ein Benutzer die Hauptgründe ermitteln, warum das bestehende System oder Produkt nicht zufriedenstellend funktioniert. In einer dritten Phase sollten Benutzer ein Konzept entwickeln.

Um Benutzern zu helfen, die richtigen Antworten zu finden, zieht die Software Informationen aus einer Vielzahl von internen und externen Quellen ein, wie zum Beispiel eine Wissensbasis und Patentinformationsdatenbanken. Invention Machine hat auch proprietäre technische Content-Stores entwickelt, die in der Software enthalten sind.

Für Manager bietet die Software "Innovationsmetriken", die die Gesamtsystemaktivität und Nutzungstrends verfolgen und einen Einblick in bestimmte Projekte geben.

Unter anderem Goldfire verwendet die in der ehemaligen Sowjetunion entwickelte Methode der Theorie der erfinderischen Problemlösung (TRIZ). Mit Ideation International kann auch die Software TRIZ nutzen.

Jetzt zu diesem Toilettenventil.

Insgesamt funktioniert Goldfire gut für Dave Pierson, Senior Design Engineer bei MAGNET (Manufacturing Advocacy and Growth Network), einer gemeinnützigen Organisation in Ohio Das hilft Herstellern.

Ein Werkzeug wie Goldfire konzentriert das Gehirn und hilft, den Produktentwicklungsprozess zu beschleunigen, sagte Pierson.

"Wir haben einen formalisierten Prozess für das Brainstorming, aber das Problem dort ist, dass Persönlichkeiten sich engagieren", seitdem "Eine Person mit einer schlechten Idee, aber einer starken Persönlichkeit kann solche Sitzungen entgleisen", sagte er.

Pierson hat kürzlich die Software zur Entwicklung des Siphon Flush, eines neuen Anti-Toiletten-Ventils, für die Firma American Innovative Products in Frisco, Texas, verwendet. das erklärt, dass sein Geschäft "in der Toilette ist."

Das Gerät stoppt Wasserlecken und dauert viel länger als traditionelle Klappenventile, nach Angaben des Unternehmens.

Es gibt vielleicht keine aussagekräftigere Angabe des Profis Die Innovation des Kanals ist jedoch die Tatsache, dass er 21 Golfbälle gleichzeitig spülen kann, was den "Industriestandard" von 12 herausfordert.