Shake-up sollte Alcatel weitergehen lassen

Der Rücktritt der beiden Top-Manager von Alcatel-Lucent markiert die letzte Phase einer zwei Jahre alten Fusion, die bisher keine guten Ergebnisse gebracht hat.

Der Vorsitzende Serge Tchuruk wird am 1. Oktober zurücktreten und CEO Patricia Russo wird bis zum Jahresende gehen, nachdem sie geholfen hat, ihren Ersatz zu wählen, sagte das Unternehmen am Dienstag, nachdem es einen großen Verlust für das zweite Viertel gemeldet hatte. Das Board wird ebenfalls verkleinert, und der ehemalige CEO von Lucent, Henry Schacht, wird den Vorstand sofort verlassen.

Die Hersteller von Kommunikationsgeräten haben sich im Jahr 2006 zusammengetan, um bessere Skaleneffekte gegen Billiganbieter wie Huawei Technologien. Der Umzug eliminierte auch einen weiteren unabhängigen Konkurrenten, der um eine schwindende Anzahl von Dienstanbietern nach einer Reihe von großen Carrier-Fusionen konkurriert.

Allerdings verursachte der transatlantische Deal von Anfang an Unbehagen über kulturelle Auseinandersetzungen und Zukunftsaussichten und gewann Zustimmung von Lucent-Aktionären in enger Abstimmung. Und seit seiner Gründung hat Alcatel-Lucent eine Reihe von Verlusten aufgebaut. Am Dienstag gab es im zweiten Quartal einen Verlust von 1,1 Milliarden Euro (1,7 Milliarden US-Dollar) nach 586 Millionen Euro im Vorjahr. Abgesehen von Sonderbelastungen hat es immer noch 222 Millionen Euro verloren.

"Wenn man zwei Menschen mit gebrochenen Beinen nimmt und sie zusammenbindet, laufen sie nicht wirklich besser", sagte Analyst Zeus Kerravala von der Yankee Group. Der Deal sei praktisch zum Scheitern verurteilt, mit zwei schwierigen Partnern, kulturellen Unterschieden und dramatischen Veränderungen bei den Carrier-Kunden von Alcatel-Lucent, sagte er.

Aber die Rücktritte könnten den Weg freimachen für die Führer, die jetzt liefern können Auf der Suche nach, glaubt Kerravala. In der traditionellen Telekommunikationswelt, aus der Russo und Tchuruk kommen, bauten Anbieter wie Alcatel und Lucent sowohl Netzwerke als auch die Software, um Anwendungen darauf zu liefern. Heutzutage wollen Carrier wie BT Group und AT & T eine einzige IP-Infrastruktur (Internet Protocol), die Anwendungen und Dienste von Dritten nutzen kann, sagte Kerravala. Sie werden mehr wie Windows sein, das seine Stärke aus seiner weit verbreiteten Entwicklerbasis gewinnt, sagte er.

Die gute Nachricht für Alcatel-Lucent ist, dass kein Anbieter hat, was die Fluggesellschaften noch brauchen, sagte Kerravala, obwohl Cisco und Juniper (der gerade den ehemaligen Microsoft-Manager Kevin Johnson als CEO eingestellt hat) arbeiten daran. "Es ist nicht so, als ob es für Alcatel-Lucent zu spät wäre", sagte er.

Die Abgänge werden den Deal schließlich vollziehen und das Unternehmen in französische Hände legen, sagte der Analyst der Burton Group, Dave Passmore.

"Es war wirklich eine Übernahme von Lucent von Alcatel. Indem er ihr zumindest anfangs die Verantwortung übertragen hat, gab es den Lucent-Leuten einen Grund, vielleicht weiterzumachen ", sagte Passmore in Bezug auf Russo. Es war eine harte Fusion, und kulturelle Auseinandersetzungen und ein harter Markt haben das Unternehmen daran gehindert, besser gegen Billigkonkurrenten anzutreten. Ein kürzlich gemeldeter Schritt von Alcatel-Lucent, sich eher auf Dienstleistungen als auf Ausrüstung zu konzentrieren, sei ein Schritt in die neue Umgebung.

Frank Dzubeck, Analyst bei Communications Network Architects, stimmte zu, dass kulturelle Unterschiede das Unternehmen zum Stillstand gebracht haben.

"Es ist nicht so, dass die andere Partei sich nicht ändern kann … Es ist so, dass keine Partei sich ändern will", sagte Dzubeck. "Keine der beiden Organisationen dachte, dies sei eine Fusion von Gleichen."

Tchuruk und Russo sind beide talentierte Führer, aber sie müssen Platz machen für eine neue Führung, um die harte Arbeit des Stellenabbaus und der Zentralisierung von Autorität zu leisten, sagte er "Das ist die einzige Möglichkeit, dass dieses Ding jemals gelöst werden könnte", sagte Dzubeck.