SAP-Sybase: Was Sie in den ersten 90 Tagen erwarten können

Nachdem die Übernahme von Sybase durch SAP im Wert von rund sechs Milliarden US-Dollar von den europäischen Aufsichtsbehörden genehmigt wurde, dürfte es nicht mehr lange dauern, bis das Geschäft abgeschlossen ist. Vor diesem Hintergrund müssen Anwender und Partner der Unternehmen in den nächsten Monaten viel zu bedenken haben, sagen Analysten.

SAP wird durch den Kauf von Sybase umfassende Technologien für mobile Anwendungen gewinnen und hat große Pläne für sie angekündigt. Laut Co-CEO Bill McDermott ist "Mobilität der neue Desktop".

Aber es gibt bereits Fragen zu seiner mobilen Strategie, die Antworten erfordern, sagen Beobachter.

Zum einen muss SAP die Unterschiede definieren zwischen seinem eigenen Project Gateway und der mobilen Plattform von Sybase, sagte Jon Reed, ein unabhängiger Analyst, der SAP genau verfolgt.

Die bevorstehende Einführung der Sybase-Technologie, gepaart mit nur begrenzten öffentlichen Informationen über Gateway bisher, "matschelt die Mischung" für Kunden, die eine Mobilitätsstrategie entwickeln möchten, sagte Reed.

Gateway scheint darauf ausgerichtet zu sein, leichtere mobile Anwendungen zu unterstützen, wie die Kommentare von SAP CTO Vishal Sikka während einer Sapphire Keynote belegen. In weniger als zwei Monaten erstellten interne Entwickler bei SAP mehr als 600 Anwendungen mit der Plattform, sagte er.

Sybase-Plattform könnte am Ende für Anwendungen mit höherer Auslastung positioniert werden, sagte Reed. Eine gewisse Klarheit könnte auf den bevorstehenden Tech-Ed-Konferenzen des Anbieters im Oktober kommen, fügte er hinzu.

Unterdessen werden die konkurrierenden Einsätze für andere Enterprise-Mobility-Anbieter, von denen viele bereits mit SAP arbeiten, erhöht.

Fast alle sind verwirrt, um sicherzustellen, dass ihre Anwendungen auf Sybase unterstützt werden, sagte Mobile Analyst und Berater Kevin Benedict, Gründer von Netcentric Strategies.

Benutzer können auch erwarten, dass diese Anbieter Flotten von spezialisierten Anwendungen Targeting Vertikalen innerhalb der SAP-Universum zu entwickeln, um zu konkurrieren mit denen SAP und Sybase werden sich sicher entwickeln, fügte Benedict hinzu.

Während viele Unternehmen bereits einige Arten von mobilen Anwendungen implementiert haben, wenn auch nur E-Mails, versucht "100 Prozent der Branche" immer noch, eine breite Basis zu definieren Strategie, nach Benedikt. Daher würde es für SAP nützlich sein, seine Pläne für die nächsten Jahre auszulegen, sagte er.

Paul Hamerman, Analyst bei Forrester Research, wiederholte Benedict.

"Kunden müssen diese [Anwendungen] nicht verfügbar haben über Nacht ", sagte er. "Aber in den nächsten paar Jahren werden viele Arten von Geschäftsprozessen auf unbestückte Geräte migrieren. SAP sieht das und will sich positionieren, um diese Welle zu fahren."

Neben der Mobilität wäre es auch hilfreich Wenn SAP darauf hinwies, wie schnell andere Sybase-Technologien, wie beispielsweise die Datenbank, in das SAP-Softwareportfolio integriert werden, sagte Hamerman. Dies ist von geringerer Dringlichkeit, da SAP bereits eine Reihe von Datenbanken unterstützt, fügte er hinzu.

Aber auch SAP wird über Sybase die In-Memory-Datenbanktechnologie gewinnen, bemerkte Ray Wang, Analyst bei der Altimeter Group. Der Markt werde nach Details darüber suchen, wie die SAP-eigene In-Memory-Datenbank, die bei Sapphire großes Aufsehen erregte, mit dem Produkt von Sybase arbeiten werde.

Unterdessen scheinen einige typische Probleme bei Fusionen nicht so zu sein "

Zum einen seien Produktüberschneidungen im Vergleich zum letzten Großeinkauf von SAP, Business Objects," weniger intensiv ", so Reed.

Der Business-Objects-Deal verschaffte SAP auch wertvolle Erfahrungen in der Logistik von Ausführen großer Akquisitionen. Sybase wird nach SAP als separate Abteilung agieren.

Benedict geht davon aus, dass Sybase schließlich gut in das Unternehmen integriert wird. "SAP hat kein Interesse daran, Sybase für die Mobilisierung von Oracle zu nutzen. Sie wollen wirklich alle SAP-Komponenten mobilisieren. Je mehr sie das tun, desto weniger ist die Trennung gerechtfertigt", sagte er.

In der Zwischenzeit muss SAP aber auch die Pflichten im Zusammenhang mit dem Sybase-Deal jonglieren und dabei auch andere strategische Fronten im Auge behalten, bemerkte Reed.

Die Übernahme erfolgt, indem SAP seine SaaS-Strategie (Software as a Service) auf den neuesten Stand bringt umfasst die ERP-Suite (Enterprise Resource Planning) für den Mittelstand Business ByDesign und eine separate Reihe von Anwendungen, die die lokalen Systeme großer Unternehmen ergänzen.

"Je mehr auf Ihrem Teller ist, desto schwieriger ist es, alle gut zu machen. ", sagte er.

Insgesamt kann Kunden ein Warte-und-sehen-Ansatz am besten gedient werden, nach einem anderen Beobachter.

" Ich würde nicht viel Glaubwürdigkeit in Details setzen, die früh herauskommen. Weil die Firmen Ich werde es wirklich nicht wissen ", sagte Curt Monash von Monash Research. "Alles, was sie mit viel Detail sagen, wird nicht viel mehr als eine fundierte Vermutung sein."

Es ist sicherlich realistisch für SAP, den Kunden sofort zu sagen, was es zu tun versucht, aber es wird "noch einige Quartale dauern Sie ziehen es durch ", sagte er.

Chris Kanaracus berichtet über Unternehmenssoftware und allgemeine Technologie, die Nachrichten für Der IDG-Nachrichtendienst enthält. Chris 'E-Mail-Adresse lautet [email protected]