SAP im Jahr 2013: Fünf Dinge, die es zu beachten gilt

SAP war in der Regel ein arbeitsreiches Jahr, in dem das Unternehmen Schlagzeilen machte für starke Verkäufe seiner HANA In-Memory-Datenbank, hochkarätige Akquisitionen und aggressive Schritte in das Cloud Computing

Jetzt sehen Sie sich fünf Dinge an, die Sie als Unternehmenssoftware-Riese 2013 beobachten können.

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Hana's Flitterwochen-Phase nimmt ab; Wird die Magie anhalten? : In der jüngeren Geschichte der SAP gab es keine neuen Produkte, die erfolgreicher und gehypter waren als HANA. Seit das Produkt im Juni 2011 allgemein verfügbar wurde, hat SAP versucht, HANA in den Mittelpunkt seiner langfristigen Technologiepläne zu stellen, sowohl in Bezug auf Messaging als auch die technische Entwicklung, die notwendig ist, um es zu einer ausgereiften Entwicklungsplattform und zu einem Ersatz zu machen für die rivalisierende Datenbank von Oracle.

Es ist keine Frage, dass der SAP-HANA-Hype 2013 weitergehen wird, aber damit der Umsatz weiter steigt, muss SAP vielleicht einiges abziehen.

Ein breiteres Spektrum an hochkarätigen Kunden Fallstudien werden von entscheidender Bedeutung sein, insbesondere solche, die geschäftskritische Workloads mit experimentellen Projekten vergleichen. Diese könnten später im Jahr leichter zu erreichen sein, da SAP in Kürze ankündigen wird, dass HANA für seine ERP-Kernmodule (Enterprise Resource Planning) zertifiziert wurde.

Ein weiteres wichtiges Ziel wird sein, glaubwürdige Beweise für eine starke Leistung zu liefern Entwickler und ISV-Ökosystem um HANA. Viele Startups erstellen jetzt Anwendungen mit der Datenbank. Wenn sie in absehbarer Zeit beeindruckende Produkte auf den Markt bringen können, wird dies dem Image von HANA nur als praktikable Plattform dienen.

SAP wird möglicherweise am 10. Januar seine HANA-Roadmap für 2013 veröffentlichen, wenn eine große Pressekonferenz stattfinden soll

Alle Augen auf die Cloud-Strategie: SAP hat in diesem Jahr eine Reihe neuer Cloud-Initiativen angekündigt, darunter ein auf HANA basierendes PaaS (Plattform als Service) und ein Cloud-basiertes Datenintegrationsangebot.

Beide werden möglicherweise bald allgemein verfügbar sein, wobei einige Ankündigungen wahrscheinlich mit der großen SAP-Konferenz von Sapphire im Mai zusammenfallen werden.

Sapphire könnte auch das Debüt für weitere Cloud-Anwendungen von SAP sein, die sich auf spezifische Anwendungsfälle und Branchen konzentrieren sowie Neuigkeiten darüber, wie gut sich bereits auf dem Markt befindliche Unternehmen, wie das kürzlich eingeführte Financials OnDemand, verkaufen.

Darüber hinaus suchen SAP-Beobachter nach neuen Integrationspunkten und Upgrades für die Cloud-Anwendungen, die SAP durch die Akquisitionen erworben hat von SuccessFactors und Ariba.

Wird sich das Spiel noch einmal ändern?: SAP-Co-CEO Bill McDermott scheut sich nicht davor, in seinen öffentlichen Äußerungen Sportmetaphern zu trotzen, wie zum Beispiel die Übernahme von Sybase durch SAP im Jahr 2010 als eine "bahnbrechende Transaktion".

Seitdem hat SAP immer wieder große Summen für Akquisitionen aufgewendet und die Cloud-Anwendungs-Anbieter SuccessFactors und Ariba für insgesamt fast 8 Milliarden Dollar eingesammelt. Es ist nicht klar, ob weitere große Deals auf dem bevorstehenden Horizont stehen, aber es ist möglich, ein paar Vermutungen über die Art von Akquisitionen zu ziehen, die SAP verfolgen könnte.

Dieses Jahr bildete es eine Partnerschaft mit NetBase für seine Social Media Analytics, aber SAP könnte am Ende entscheiden, dass solche Technologien besser im Besitz sind. Dies könnte zu einer Übernahme von Netbase oder einem der vielen anderen Anbieter von Social Analytics wie Lithium und Attensity führen. Oracle und Salesforce.com haben bereits mit ihren jeweiligen Käufen von Collective Intellect und Radian6 in die soziale Analytik eingekauft.

Oracle hat diese Woche mit der Übernahme des Marketing-Automatisierungs-Anbieters Eloqua für 871 Millionen US-Dollar einen großen Erfolg erzielt. Während SAP solche Werkzeuge bereits besitzt, hat auch Oracle. Die Entscheidung, Eloqua zu übernehmen, hat gezeigt, wie komplex die Automatisierung von Aufgaben im Zeitalter von Social Media und mobilen Geräten ist. SAP könnte entscheiden, ein Unternehmen wie Eloqua-Wettbewerber Marketo zu übernehmen, um Schritt zu halten.

Ein weiteres Breakout-Produkt: Im Laufe des vergangenen Jahres hat SAP seine Forschungsstrategie um den Begriff der internen Startups neu gestaltet. Anstatt Teams von weiß gekleideten Wissenschaftlern endlos in irgendeinem elfenbeinfarbenen Forschungsturm zu schuften, die Experiment für Experiment ausklingen lassen, aber nichts für den kommerziellen Verkauf, ist das Ziel jetzt, Ideen zu wählen, von denen SAP glaubt, dass sie eine Marktchance von 200 Millionen US-Dollar innerhalb von drei Jahren darstellen könnten fünf Jahre.

HANA gilt allgemein als Erfolg und zumindest eines der größten Breakout-Produkte, die SAP seit geraumer Zeit besitzt. Im nächsten Jahr wird es interessant zu sehen sein, ob das erneuerte Forschungsprogramm der SAP etwas hervorbringen kann, was genauso brandaktuell ist wie HANA. Wie jedes Unternehmen brauchen die besten Ideen aber immer noch ein großes Buy-In von den obersten Positionen.

Bewegung an der Spitze?: Apropos, während es keine öffentlichen Hinweise oder Berichte über Spannungen zwischen SAP co -CEOs McDermott und Jim Hagemann Snabe, das heißt nicht, dass keiner von ihnen sich entscheiden wird, dass ein Solo-Leadership-Gig mehr ihre Schnelligkeit ist. Insbesondere McDermott ist seit geraumer Zeit Gegenstand solcher Gerüchte; 2013 kann er seinen Umzug machen.

Chris Kanaracus berichtet über Unternehmenssoftware und allgemeine Technologie für den IDG News Service. Chris 'E-Mail-Adresse lautet [email protected]