Innovating to zero! | Bill Gates
Was macht Google? Die meisten Leute würden sagen, es ist eine Suchfirma. Hier hat das Unternehmen schließlich seine Marke aufgebaut. So wurde "Google" zu einem Begriff für den Haushalt. Aber jetzt gibt es Gmail, Google Docs, YouTube und Google Voice, den Chrome-Webbrowser, das Android-Betriebssystem für Mobilgeräte, das kürzlich angekündigte Chrome-Betriebssystem und vieles mehr. In seinem Bestreben, marktbeherrschende Marktteilnehmer in nahezu jedem Bereich der Online-Technologie zu übernehmen, schneidet Google vielleicht mehr ab, als es kauen kann.
Google hat diese Woche für 106,5 Millionen Dollar On2 Technologies gekauft. On2 ist ein etabliertes Unternehmen, das für den Aufbau von Videokomprimierungstechnologien bekannt ist und Spekulationen darüber auslöst, wie Google die neue Übernahme nutzen will. Das bringt sie dazu, Youtube vielleicht zu straffen und es zu einem profitablen Unterfangen zu machen, sich gegen Konkurrenten wie Hulu zu stellen.
Das bringt mich zurück zu "Was macht Google?" Die Antwort auf die Frage wird im Laufe der Zeit immer nebliger. Ein Problem ist der Druck von der Wall Street. Die Meldung des Quartalsumsatzes, der dem letzten Quartal oder dem gleichen Jahr wie im Quartal des Vorjahres entspricht, ist "schlechte" Nachrichten und erregt keine Investoren.
Aber was ist mit Stall falsch? Es sollte in Ordnung sein, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, das sich in seinem Kernmarkt als dominierende Marke etabliert. Wenn das Unternehmen seine Rechnungen bezahlen und seine Angestellten bezahlen und ein angemessenes Einkommen für Hunderte oder Tausende von Familien bereitstellen kann, sollte das nicht ausreichen? Der Vorstoß, die Wall Street zu beeindrucken, führt zu entlassenen Mitarbeitern, die das Ergebnis verbessern. Das Rennen, um größer, schneller und profitabler zu werden, führt zu riskanten Unternehmungen und lässt Sie in Ihrem Kernmarkt vom Ball verschwinden.
Ich spreche nicht von Stagnation. Um weiterhin marktbeherrschend zu bleiben oder gar bestehen zu können, müssen Unternehmen innovativ sein und den Wettbewerb im Auge behalten und weiterhin Wert für die Kunden schaffen. Aber das heißt nicht, dass man sich in jede andere Form von Technologie verzweigt und auf Windmühlen in Märkten kämpft, in denen es bereits einen dominanten Führer und etablierte Rivalitäten gibt.
Google ist großartig, eine Suchmaschine zu sein. Es ist keine kleine Leistung, wenn Ihr Firmenname ein akzeptiertes Verb wird. Niemand sagt, dass sie 'Yahoo' ein paar Informationen bekommen werden. Ich bin mir nicht sicher, ob es irgendwo einen Don Quijote / Napoleon-Komplex bei Google gibt oder ob der Druck von der Wall Street immer Wachstum zeigt, aber wie Google versucht, der nächste "Google" in jedem anderen Markt zu sein, Microsoft Bing könnte in seinem Kerngeschäft zum nächsten "Google" werden.
Tony Bradley ist Experte für Informationssicherheit und Unified Communications mit mehr als einem Jahrzehnt IT-Erfahrung in Unternehmen. Er bietet auf seiner Website unter tonybradley.com.
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