mit Schrägband einfassen - mit Anna von einfach nähen
Nokias Plan, Flagship-Stores in New York und Chicago zu schließen, macht Sinn.
Hier ist ein Unternehmen das, zumindest in den Vereinigten Staaten, kämpft für eine gewisse Richtung. Wenn es beispielsweise um Telefone geht, scheint es, dass Nokia nicht ganz entscheiden kann, welchen Markt es vor Gericht haben will. Nokias neues N900, ein luxuriöses Smartphone mit dem angestammten Maemo-Betriebssystem, sollte auf Enthusiasten ausgerichtet sein, während Nokia mehr High-End-Handys auf Augenhöhe mit dem iPhone oder Motorola Droid baut.
Da ist das Booklet 3G, Nokias erster Ausflug in Netbooks. Es ist eine gut genug Maschine, in Aluminium und eine 16-Zellen
Akku für bis zu 12 Stunden Akkulaufzeit, aber wie Netbooks gehen, es ist teuer, Verkauf für 300 $ mit einem monatlichen 3G-Service-Plan und 600 $ ohne es. Was wirklich interessant ist, ist, dass Nokia dachte, dies wäre ein Consumer-Gerät, kein Computer für Unternehmen, wie es sich herausstellt.
Angesichts dieser Tatsache scheint Nokias offizielle Haltung logisch zu sein: Sie können Nokia-Produkte woanders kaufen, entweder bei 600.000 kleineren Einzelhandelsgeschäfte auf der ganzen Welt oder bei anderen Einzelhändlern. Best Buy zum Beispiel ist th
e exklusiver Booklet 3G-Verkäufer durch die Feiertage; und Amazon verkauft das N900 mit einem beträchtlichen Rabatt. Zumindest an diesen Orten müssen die einzelnen Produkte nichts über die Marke sagen.
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