Die Online-Problematik von Microsoft bei größerer Sicherheitslücke

Microsoft hat seine umfangreiche Software entwickelt Das Unternehmen beobachtet, wie andere Unternehmen in aufstrebenden Technologiemärkten die Führung übernehmen und dann mit wettbewerbsfähigen Produkten Schritt halten, die schließlich dominieren, sobald diese Märkte beginnen, sich auszuzahlen.

Das Unternehmen hat es während der Geburt des PC, Netscape während der Browser Wars, und macht derzeit eine starke Show gegen Sony und Nintendo auf dem Markt für Spielkonsolen.

Allerdings, Microsofts Unvermögen, bisher Online-Werbung und Dienstleistungen zu nutzen und seine Unfähigkeit, gegen Google Fortschritte zu machen, zeigt, dass trotz Aufgrund der enormen Barreserven ist diese Strategie möglicherweise nicht mehr effektiv.

Am Mittwoch hat Microsoft einen unerwarteten Schritt unternommen und den Bereich "Platform and Services" neu organisiert Es umfasst sein Online Services Business (OSB) und sein lukratives Windows OS-Geschäft in zwei Gruppen, um seine verschiedenen Online-Marken zu trennen. Es kündigte auch die Abreise des Präsidenten der Gruppe, Kevin Johnson, der angeblich das Unternehmen verlassen wird, um Juniper Networks zu verbinden.

Beide neuen Organisationen - eine, die seine Online-Werbung und Sucheigenschaften überwacht und eine andere, die Windows Live läuft Services und Windows OS - berichtet direkt an Steve Ballmer.

Dieser Schritt zeigt, dass der CEO die Kontrolle über einen Teil von Microsofts Unternehmen übernimmt, der seit der Einführung von Windows Live Services im Jahr 2005 nach einer Identität sucht Teil als Ergänzung zu seinen MSN und Search-Unternehmen und teilweise als ein Rebranding der bisherigen Online-Bemühungen.

"In den letzten zwei Jahren war ich total verwirrt über [den Unterschied zwischen] Windows Live, MSN und Windows, "sagte Charlene Li, ein unabhängiger Analyst für die Technologieindustrie. "Die Messaging- und Produktfunktionen kommen nicht zusammen."

Sie sagte, die Trennung von Unternehmen sei "eine gute Sache" für das Unternehmen, da dies zur Klärung der Online-Strategie von Microsoft beitragen würde. "Sie sehen eine gewisse Differenzierung zwischen dem, wofür die Marke Windows Live steht und was Online-Dienste zu leisten versuchen", sagte Li.

Der Schritt zur Aufteilung seiner Online-Marken folgt den Nachrichten vergangener Woche auf einer Konferenzschaltung, die Microsoft investieren würde "Hunderte von Millionen Dollar" in OSB angesichts der Tatsache, dass es nicht gelungen ist, einen Vertrag zum Kauf von Yahoo oder zumindest seines Suchgeschäfts abzuschließen. OSB ist seit Jahren ratlos und hat trotz der besten Versuche Microsofts, es wiederzubeleben, nur spärliche Lebenszeichen gezeigt.

Für das Geschäftsjahr 2008 verzeichnete OSB einen Umsatzzuwachs von 32 Prozent gegenüber dem Vorjahr von 2,44 Milliarden Dollar 2007 auf $ 3,21 Milliarden im Jahr 2008. Für das Jahr jedoch verlor OSB $ 1,23 Milliarden an Betriebsergebnis; eine fast 100-prozentige Steigerung gegenüber dem Verlust von 617 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2007.

Am vergangenen Donnerstag skizzierte Microsoft-Finanzvorstand Chris Liddell einige vage Pläne für Microsofts Investment, das hauptsächlich in sein Suchgeschäft zur Stärkung der Online-Werbung fließen soll Einnahmen.

Allerdings veröffentlichten die Berichte, dass die größten Aktionäre von Microsoft nicht davon überzeugt sind, dass die finanzielle Wette des Unternehmens viel Rendite bringen wird. Microsoft veranstaltet am Donnerstag sein jährliches Treffen für Finanzanalysten in Redmond, Washington, und wird wahrscheinlich mehr Licht in die Frage bringen, wie es OSB mit der Umstrukturierung und seiner erneuten Investition in die Gruppe wiederbeleben will.

Analysten werden sicherlich danach suchen einige ernsthafte Klarheit zu diesem Thema, zumal Microsoft seit Jahren Geld in Online-Diensten wirft.

"Die Ausführung von Microsoft im Internet war schlecht", sagte Matt Rosoff, Analyst bei Directions bei Microsoft. "Sie hatten noch nie einen durchschlagenden Erfolg mit einer Produktlinie … nichts, was den Markt dominiert oder das Spiel verändert hat."

Um fair zu sein, wird das Online-Werbegespiel - das von einigen Analysten geschätzt wird - 50 Milliarden US-Dollar ausmachen Umsatzmöglichkeiten in den USA allein in den nächsten Jahren - ist noch lange nicht vorbei, sagte er.

Rosoff bemerkte, dass Microsoft erst nach drei Jahren ernsthaft mit Google begann, als es MSN Search auf den Markt brachte, das Windows Live Search überarbeitete und umbenannte, und dann kurz danach Live Search.

Microsoft nimmt eine "10-Jahres-Ansicht von Dinge ", sagte er und stellte fest, dass Microsoft im vergangenen Jahr mehr als 60 Milliarden Dollar Umsatz gemacht hat, und das Geschäft wächst weiter. Die Firma habe den "Luxus, dies als ein sehr langfristiges Geschäft zu betrachten", sagte er.

"Wenn eine andere Firma so viel Geld online verkauft hätte, wären sie jetzt nicht im Geschäft", Rosoff sagte. Aber aufgrund seines Cash-Guthabens und der Stärke seines Geschäfts kann Microsoft "eine Menge Geld investieren, ohne sich um die Kurzfristigkeit kümmern zu müssen."

Microsoft steht immer noch Schwachstellen in Bereichen gegenüber, in denen es eine Sperre gab für das Unternehmen seit vielen Jahren. Zum Beispiel führen viele Apple das bescheidene Wachstum in Computerverkäufen auf negative Publicity um sein Windows Vista PC OS zurück. Während das Windows-Client-Betriebssystem immer noch eine Cash-Kuh ist und keine wirkliche Gefahr der Obsoleszenz ist, zeigt Apples Erfolg, dass es neue Lücken in der Microsoft-Rüstung gibt.

Die Popularität von iPod und iPhone zeigt Windows-Kunden, dass es glaubwürdig ist Alternativen, sagte Greg Sterling, Principal Analyst für Sterling Market Intelligence.

Dieser sogenannte "Halo-Effekt", kombiniert mit Apples aggressiver Werbekampagne, die Probleme ausnutzte, die Benutzer mit Vista früh hatten, beweist PC-Benutzern, dass sie dies nicht tun müssen sich mit etwas zufrieden geben, das als unterdurchschnittliches OS wahrgenommen wird, wenn sie es nicht wollen, sagte er.

"In dem Maße, in dem Menschen weniger Angst haben, alternative Systeme zu benutzen - gibt ihnen das einen Sinn, von dem sie abweichen können Microsoft-Produkte und immer noch in Ordnung sein ", sagte Sterling. Das Wachstum von Googles Suchmaschine und anderer Online-Dienste und -Anwendungen bietet auch Alternativen zu Microsoft, fügte er hinzu.

Diese Wahrnehmung könnte Microsoft in anderen Märkten, die es zu dominieren versucht - wie etwa dem für Virtualisierungssoftware -, schaden wenn das Unternehmen das Geld hat, um das wartende Spiel zu spielen.

Microsoft jagt VMware in der Virtualisierung nach. Um seinen riesigen Konkurrenten zu bekämpfen, sagte VMware am Dienstag, dass es eine kostenlose Version seines grundlegenden Hypervisor-Produkts anbieten würde - ähnlich dem Hyper-V-Produkt, das Microsoft jetzt in seinem Windows Server-Betriebssystem anbietet.

Wenn Geschichte ein Hinweis ist, Microsoft sollte schließlich in der Lage sein, VMware zu überholen, zumal sein Hypervisor an ein solches erfolgreiches Betriebssystem gebunden ist.

Aber selbst Paul Maritz, der neue CEO von VMware und ehemaliger Microsoft-Manager, wies am Dienstag auf eine Konferenzschaltung von VMware hin, die Microsoft nicht ist völlig unbesiegbar, vor allem, wenn eine andere Firma bereits einen wesentlichen Vorsprung in einem Markt hat.

Tatsächlich sagte Sterling: "Ich denke, es gibt auf dem Markt eindeutig eine Wahrnehmung, dass Microsoft nicht der unbesiegbare Moloch ist."