Lenovo Gründer teilt Slogans, erzählt Geschichten der 1980er Jahre China

Der Vorsitzende von Lenovo, der weltweit führende PC-Hersteller, teilte in einer Motivationsrede vor chinesischen Kleingewerkschaften die von der chinesischen Revolution geprägten Slogans und die unwahrscheinliche Geschichte des Wachstums seines Unternehmens aus einer von der Regierung verwalteten Wirtschaft Geschäftsinhaber am Freitag.

Liu Chuanzhi, einer von elf ehemaligen Regierungsforschern, die 1984 den Vorgänger von Lenovo gründeten, erinnerte daran, wie sich das Unternehmen durch Handelsbarrieren, hohe Komponentenpreise und die Dominanz ausländischer Marken in einem Vortrag wie schnell durchgesetzt hat Chinas Wirtschaft ist in den letzten drei Jahrzehnten gewachsen.

"Im Jahr 1993 war fast der gesamte Markt von ausländischen Marken-Computern", sagte Liu auf dem Forum für kleine und mittlere Unternehmen in Hangzhou, einem malerischen Stadt in Ostchina.

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Lenovo sah sich großen Schwierigkeiten gegenüber, obwohl seine Gründer von der Chinesischen Akademie der Wissenschaften, einem chinesischen staatlich kontrollierten Institut für nationale Forschungsprojekte, stammten. Die Akademie gab der Firma ein Gründungskapital von 200.000 Yuan oder etwa 30.000 US-Dollar heute. Diese Summe, weit genug, würde in den 1980er Jahren nicht ausreichen, um drei Computer in China zu kaufen, sagte Liu. Die Situation verschlimmere sich nur noch, als das Unternehmen zu zwei Dritteln des Geldes betrogen wurde.

"Als wir herauskamen, fehlten uns nicht nur Geld, sondern auch keine Ahnung, was zu tun war", sagte Liu > Lenovo, früher Legend Group genannt, wurde zu Beginn des marktwirtschaftlichen Reformprozesses in China gegründet und musste in einem streng regulierten Umfeld arbeiten. China habe versucht, die heimischen PC-Hersteller in den 1980er Jahren durch die Erhebung eines massiven 200-Prozent-Tarifs auf ausländische Computer zu schützen, sagte Liu.

"Das Ergebnis dieses Schutzes war, dass ausländische Computer nur schwer nach China zu bekommen waren und nur geschmuggelt werden konnten. aber China konnte seine eigenen Computer auch nicht sehr gut machen ", sagte er. Auch die geringe Qualität von Komponenten wie Festplatten in China habe das Unternehmen behindert. Der erste PC von Lenovo kam erst 1990 auf den Markt.

Lenovo hatte mit geringen Margen zu kämpfen, obwohl es in den neunziger Jahren Marktanteile gegen ausländische Marken wie IBM und Compaq aufgebaut hatte. Auch die staatliche Regulierung verlangsamte das Wachstum der Branche weiter. Chinesische Einwohner mussten sich Ende des Jahrzehnts bei der Regierung registrieren, um Internetnutzer zu werden, sagte Liu.

Die weltweite Präsenz von Lenovo gewann 2005 mit dem Kauf der PC-Einheit von IBM enorm an Bedeutung. Seitdem sind die Umsätze des Unternehmens in entwickelten Märkten eingebrochen die globale Wirtschaftsrezession und es hat sich umstrukturiert, um seinen Fokus wieder auf China und andere aufstrebende Märkte zu richten. Lenovo ist heute der führende PC-Anbieter in China.

Um wie Lenovo erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen "gerne kämpfen, kämpfen und Kampagnen mit Ordnung durchführen", sagte Liu mit einer Sprache, die an "The Art of War" erinnert. "Ein altes chinesisches Buch über militärische Strategie von Sun Tzu.

Liu betonte auch die Bedeutung der Unternehmenskultur und beschrieb Lenovos als Beispiel. "Machen Sie die Interessen des Unternehmens zur obersten Priorität, suchen Sie die Wahrheit im Voraus, nehmen Sie die Menschen als Basis", sagte Liu.

Der chinesische Präsident Hu Jintao hat die Parole "nimm die Menschen als Basis" als Teil der sozialistischen gefördert Theorie. Liu besuchte in den 1960er Jahren eine chinesische Militärschule und arbeitete während der Kulturrevolution auf einer chinesischen Farm, eine chaotische Zeit, in der viele Absolventen zur Umerziehung aufs Land geschickt wurden.