Hirai remakes Sony im ersten Jahr als CEO, muss jetzt Verbraucher

In seinem ersten Jahr als Sony CEO hat Kazuo Hirai das Unternehmen neu gemacht, Tausende von Arbeitsplätzen abgebaut und große verkauft Unternehmen und Core-Immobilien, und bewegt Divisionen auf der ganzen Welt.

Jetzt kommt der schwierige Teil, Elektronik zu verkaufen.

Sonys Kazuo Hirai

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Hirai übernahm offiziell das Ruder am 1. April letzten Jahres, nachdem Sony die Bücher über sein schlechtestes Geschäftsjahr seit seiner Gründung im Jahr 1946 geschlossen hatte. Das Unternehmen verbuchte einen Verlust von fast $ 6 Milliarden für die zwölf Monate zum 31. März und sagte viele B. Bravia-Fernseher, Vaio-PCs, Cyber-shot-Digitalkameras und PlayStation-Spielkonsolen.

Er legte seine Agenda zwei Wochen später in einer Pressekonferenz im Hauptquartier in Tokio nieder. Der normalerweise gelassene Hirai hob oft eine Faust zur Betonung, fast schreiend, als er einer Stehplatz-Menge entgegentrat und versprach, die Firma zur Großartigkeit, sowie Rentabilität zurückzugeben.

Hirai stellte sich in der japanischen Presse einem skeptischen Publikum gegenüber hatte das Unternehmen nach seinem Rekordverlust mit Schlagzeilen wie "Sayonara Sony" gnadenlos kritisiert. Er sagte, er werde sich wieder auf die Hit-Produkte konzentrieren, die sein Vermächtnis aufgebaut haben, indem er Nicht-Kerngeschäfte unter dem Motto "One Sony" abbaute.

Ein Jahr später sind die Schlagzeilen besser.

Das Flaggschiff-Smartphone und -Tablet von Sony, das Xperia Z und das Xperia Tablet Z, haben sich im In- und Ausland durchgesetzt. Die Nikkei Wirtschaftszeitung veröffentlichte eine Geschichte mit dem Titel "Rebirth of Xperia", während der Bericht des japanischen Technologieverlegers Ascii den Titel "Die starke Anziehungskraft des echten" One Sony Xperia Tablet Z "erhielt.

Beide Geräte verfügen über Bildschirme und Spezifikationen konkurrieren mit Top-Modelle von Apple und Samsung, und das Tablet ist sowohl dünner und leichter. Hirai hat gesagt, dass er am Design von beiden beteiligt war.

Sony startete eine große Werbekampagne in Japan, die mit der Einführung des Tablets in diesem Monat zusammenfällt, einschließlich kostenloser Anmietungen für Reisende in Hochgeschwindigkeitszügen des Landes. Es hat auch Analysten aufgefordert, Veranstaltungen mit den neuen Geräten zu berühren und auszuprobieren.

Hirai hat sich zum Ziel gesetzt, die Nummer drei im weltweiten Smartphone-Verkauf zu werden, und im vierten Quartal des letzten Jahres kam Sony nahe, unterstützt durch neue Xperia-Handys. Laut Forscher IDC hatte Sony im Quartal einen Marktanteil von 4,5 Prozent bei den ausgelieferten Einheiten. Damit liegt Huawei als viertgrößter Hersteller hinter Huawei. Beide liegen hinter Apple und Samsung, die den halben Markt haben.

Analysten sind vorsichtig optimistisch.

"Sony hat mit dem Xperia Z das Beste gemacht, aber es unterscheidet sich von Produkten wie dem Walkman, weil es nicht etwas ist "Ich habe vorher noch nicht existiert", sagte Yasuo Nakane, der Sony bei der Deutschen Bank in Tokio betreut.

Im vergangenen August verlegte Hirai die Mobilfunksparte von Europa, wo sie als Vermächtnis des Sony Ericsson Mobile Joint Ventures angesiedelt war Firmensitz in Tokio. Das Unternehmen führt nun seine Android-Telefone und Tablets unter der Marke Xperia ein, aber auch Vaio-Tablets mit Windows- und älteren Tablets unter einer "Sony Tablet" -Linie.

"Sony muss seine Mobil- und Computerdivisionen enger aufeinander abstimmen. Es braucht eine etwas mehr kombinierte Produktstrategie ", sagte Mito Securities-Analyst Keita Wakabayashi.

In seinem PlayStation-Franchise hat Sony die Verkaufsziele für seine Handheld-Konsolen nach enttäuschenden Feiertagsverkäufen gesenkt, während es sich auf die Veröffentlichung seiner PlayStation vorbereitet 4 Spielkonsole später in diesem Jahr. Das Unternehmen versucht immer noch, eine erfolgreiche Strategie zu finden, um seine Online-Spiele-, Musik- und Videodienste zu integrieren, von denen er hofft, dass sie mit der PS 4 beginnen.

Hirai hat in seinem ersten Jahr als CEO einen kleinen Gesamtgewinn von rund 200 Millionen Dollar versprochen und wird wahrscheinlich sein Ziel erreichen. Sonys Elektronik-Sparte wird wahrscheinlich keinen eigenen Gewinn erwirtschaften, aber ihre Finanz- und Unterhaltungssparten sind immer noch stark.

Das Unternehmen wird auch Milliarden von Dollar in einmaligen Einnahmen verbuchen, nachdem es wichtige Vermögenswerte verkauft hat, einschließlich seines New Yorker Hauptquartiers. ein Gebäudekomplex in Tokio und Aktienbesitz. Sony-Beobachter lobten allgemein den Verkauf der Vermögenswerte, die zu hohen Anlagerenditen über ihren ursprünglichen Preisen geführt haben.

Im Rahmen seines im vergangenen April angekündigten Umstrukturierungsplans sagte Hirai, er werde 10.000 Arbeitsplätze abbauen und Nicht-Kerngeschäfte veräußern. Im vergangenen Jahr hat er Transaktionen in schwindelerregender Geschwindigkeit überwacht. Das Unternehmen schloss den Verkauf seines Chemieproduktgeschäfts ab und kündigte später ein umfassendes Vorruhestandsprogramm und die Schließung einer japanischen Fabrik an.

Hirai führte Anfang dieses Jahres die Präsentation von Sony auf der CES 2013.

Einen Monat nach seiner Rede Sony kündigte an, 2009 aus einem LCD-Joint-Venture mit dem heimischen Sharp-Konzern auszusteigen, um Bildschirme für große Fernsehgeräte in einer japanischen Fabrik herzustellen. Hirai hat wiederholt versprochen, dass Sony seine verlustbringenden Fernseher nicht aufgeben wird, sie eine "fundamentale Plattform" nennt und sie persönlich auch als CEO managt.

Aber das Unternehmen bewegt sich eindeutig darauf hin, Schlüsselkomponenten an seine Rivalen zu verlagern zumindest in naher Zukunft. Ein paar Monate später übernahm Foxconn einen großen Anteil an der gleichen Sharp-Fabrik, und ein separates Sony-Joint-Venture für LCD-Bildschirme wird jetzt komplett von Samsung betrieben.

"Sonys Fernseher sind besser in Form, aber sie sind immer noch in den roten Zahlen ", sagte Wakabayashi.

Sony hat einen Deal mit Panasonic, um gemeinsam Großbild-OLED-Bildschirme für zukünftige TV-Geräte zu entwickeln. Mit seinen 4K- oder Ultra-HD-Fernsehern hat es mit seinen Konkurrenten mithalten können und ist mit einem 4K-Camcorder und einem Content Delivery Service weitergekommen.

"Hirai hat Fortschritte bei der Optimierung der Bilanz und seines Geschäftsportfolios gemacht, das ist positiv", sagte Nakane.

"Der wahre Test kommt im nächsten Geschäftsjahr, weil Sony nicht immer Vermögenswerte verkaufen kann."