Ericsson CTO geht in die USA

Der Schritt markiert eine globale Verlagerung von Europa in die USA, die an der Spitze des Mobilfunksektors steht. Verizon wird beispielsweise als einer der ersten Anbieter mobile Breitbanddienste basierend auf LTE (Long-Term Evolution) einführen. Auch auf der Seite der mobilen Anwendungen und des Mobiltelefons seien die USA führend, laut Eriksson mit Apples iPhone und Googles mobilem Betriebssystem Android, und sein Umzug in die USA sei mit dieser Verschiebung verbunden, sagte er.

Seine Aufgabe als CTO ist es, Ericsson dabei zu helfen, die richtigen strategischen Technologieentscheidungen zu treffen, und das wird einfacher, wenn er dort sitzt, wo viel los ist.

Eriksson ist auch daran interessiert zu verfolgen, was auf dem US-Festnetz-Breitbandmarkt passiert schließen. In vielen Teilen der Welt sind die Regeln für den Aufbau von Glasfasernetzen nicht geregelt, und das hält diese Märkte zurück. In den USA wurde jedoch beschlossen, dass ein Betreiber ein Glasfasernetz aufbauen und konkurrieren kann, ohne das Netz an Wettbewerber abgeben zu müssen, was den Glasfaserausbau beschleunigt.

Die schnell wachsende Zahl von Ericsson-Mitarbeitern in Nordamerika ist noch ein weiterer Grund für den Umzug. Mit der Übernahme von CDMA (Code Division Multiple Access) und LTE Wireless-Assets von Nortel und dem kürzlich angekündigten Outsourcing-Vertrag mit Sprint ist die Anzahl der Mitarbeiter in Nordamerika seit Ende März von rund 5.400 auf 14.000 gestiegen IP-Geschäft Eriksson wird im Silicon Valley unter anderem Redback Networks leiten, das Ericsson vor etwa drei Jahren erworben hat.

Die Router von Redback sind hauptsächlich für den Einsatz am Rand von Betreibernetzen bestimmt, die als mobil und ortsgebunden stärker unter Druck geraten - Breitbandgeschwindigkeiten erhöhen sich. Die Bewältigung dieses Verkehrswachstums auf kosteneffiziente Weise ist laut Eriksson eine der größten Herausforderungen für die Betreiber. Ein wichtiger Teil der Lösung sei es, die Intelligenz am Rande des Netzwerks zu nutzen.

"Mit der Verkehrsexplosion können wir nicht den ganzen Verkehr in den Kern bringen. Sie müssen sich genauso wehren wie Sie kann am Rande ", sagte Eriksson.

LTE ist auch in der Nähe seines Herzens. Entscheidend für den frühen Erfolg der Technologie ist das Management der Kundenerwartungen. Am Ende hängt es davon ab, was Sie den Kunden sagen, wenn Sie den Service verkaufen, so Eriksson. Wenn Betreiber zu viel versprechen, werden sie enttäuscht, sagte er.