Der Knacks im Kopf - Leben mit psychischen Störungen | SWR Nachtcafé
Die Unternehmen verstärken ihre Bemühungen, Spionageoperationen entgegenzutreten, die darauf abzielen, ihre Geschäftsgeheimnisse zu stehlen, so ein früherer Agent des US Federal Bureau of Investigation, der jetzt für Xerox arbeitet.
Unternehmen wie Wal-Mart, DirecTV und Motorola haben In den letzten Jahren seien Opfer von Mitarbeitern oder anderen Personen geworden, die sensible Daten gestohlen hätten, sagte David Drab, einer der Leiter der Abteilung für Informations- und Inhaltssicherheitsdienste von Xerox. Drab verbrachte 27 Jahre im FBI und kämpfte gegen organisiertes Verbrechen und Wirtschaftsspionage.
"Die Auszahlungen sind hoch und die Risiken, erwischt zu werden, sind gering", sagte Drab. [
] [Weiter lesen: Wie man Malware von Ihrem Windows PC entfernt]Eine Studie von PricewaterhouseCoopers fand heraus, dass Wirtschaftsspionage die weltweit ersten 1.000 Unternehmen 22,4 Milliarden Pfund (34,7 Milliarden US-Dollar) jährlich kostet, sagte Drab. Eine andere Studie der Gesellschaft für Competitive Intelligence Professionals fand heraus, dass Unternehmen 2004 2 Milliarden Dollar für Spionageaktivitäten ausgegeben haben.
"Das Geheimnis des Geschäfts ist, etwas zu wissen, was niemand sonst weiß", sagte Drab. "Das ist schwer in dieser Welt zu halten. Es ist schwierig, kritische Informationen zu behalten."
Unternehmen werden auf verschiedene Arten Opfer. Einer ist "Walk-Offs", wo Mitarbeiter Daten stehlen und ihre eigene Firma gründen. Ein anderes Beispiel sind "Mietverträge", bei denen andere Mitarbeiter arbeiten und für denjenigen arbeiten, der die Daten gestohlen hat. Diese Szenarien betrafen sowohl Applied Materials als auch Qualcomm, so Drab. Der Flugzeughersteller Boeing wurde von einem Angestellten beschädigt, der von China rekrutiert wurde, um in den 1980er und frühen 1990er Jahren Informationen über Projekte wie das Space Shuttle zu stehlen.
Spionageoperationen sind sehr schwer zu erkennen, besonders wenn die Person sie ausführt ist professionell trainiert, sagte Drab. Und wenn ein Unternehmen etwas vermutet und sich der Strafverfolgung nähert, wissen sie oft nicht genau, was gestohlen wurde.
Verteidigung gegen Spionage erfordert zu wissen, wer Zugang zu Produktentwicklung, Marketing, Vertrieb und technischen Informationen hat, sagte Drab
Richtlinien und Verfahren für den Umgang mit vertraulichen Informationen sollten den Mitarbeitern klar kommuniziert werden, sagte Drab. In einigen Fällen sollten Mitarbeiter, die Zugang zu sensiblen Daten haben, zusätzliche Anreize erhalten, damit sie gut abschneiden, da ihre Daten schädlich sein könnten.
Bei fehlenden technischen Kontrollen sollten die Mitarbeiter auch auf uneinheitliches Verhalten, wie plötzliche Veränderungen des Lebensstils, achten häufige Überseereisen, Sicherheitsverstöße oder disziplinarische Probleme, die allesamt einer Informationsverletzung vorausgehen können.
"Spionage ist ein riesiges Problem, das ist keine Frage", sagte Drab. "Zu oft suchen wir nach Technologien, um Dinge zu lösen, die nicht gelöst werden können."
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