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Hollywood-Filme bieten Unterhaltung, aber auf der Suche nach dem großen Bildschirm für Verbraucherroboterideen produziert höchstwahrscheinlich nicht rentable Geräte, sagte ein Robotikunternehmensleiter diese Woche eine Industriekonferenz.
Die Robotikindustrie sollte stattdessen überlegen, ob ein Roboter tatsächlich ein Problem lösen wird, das Verbraucher haben, sagte Matt Fisher, Gründer und CTO von KumoTek, einer Roboterentwicklungs- und Designfirma in Texas. Mehr Zusammenarbeit in der Industrie würde auch helfen, erfolgreiche Designs zu erzeugen, sagte er.
"Die Robotik-Industrie nimmt traditionell einen Top-Down-Ansatz", sagte Fisher, der am Donnerstag während einer Sitzung auf der RoboBusiness-Konferenz in Boston sprach. "Der Haken ist, wir wollen, dass unser Produkt erfolgreich ist und wir nicht auf den Verbraucher hören."
"Wir müssen ehrlich mit uns sein, was wir bauen", sagte er. "Will die Öffentlichkeit das?"
Roboter mit einfachen Designs, die zuverlässige Software ausführen und bei tatsächlichen Problemen helfen, werden auf dem Markt gut ankommen, sagte Fisher.
"Geben Sie den Leuten etwas, das einfach ist Zeit, die sie aufbringen können, und es wird zu einer erfolgreichen Produktlinie. Wir müssen von Grund auf neu beginnen. Überfordern Sie die Leute nicht mit Schnickschnack. "
Die Zukunft der Verbraucherrobotik liegt in der Basistechnologie in Kinderspielzeug gefunden, sagte er. Unter Beachtung dieses Prinzips entwickelt Fishers Firma eine Reihe von Roboterspielzeug, die mit rudimentärer Elektronik funktionieren.
Wie der Roboter selbst muss die Software des Roboters auch ein legitimes Problem lösen. Das Erstellen von Anwendungen mit einem Zweck führt zu einer Softwareplattform, die im Laufe der Zeit erweitert und auf zukünftige Roboter angewendet werden kann. Umgekehrt führt das Konstruieren eines Roboters und das anschließende Schreiben von Software zu Produkten, die Probleme nicht lösen oder Geld verdienen, sagte er.
"Die Software muss funktionieren und ist der Schlüssel zum Erfolg", sagte er.
Fisher warnte davor auffällige und teure Roboter. Er hat extravagante Verbrauchergeräte gesehen, die eine Vielzahl von Aufgaben versprechen und nicht liefern oder die zugewiesenen Aufgaben auf eine schlechte Weise erfüllen, sagte er. Schwache Leistungen untergraben die Wahrnehmung eines Roboters in der Öffentlichkeit und lassen das Gerät wie ein Spielzeug oder Gadget erscheinen.
Auch die Hersteller von Konsumrobotern müssen die Preise niedrig halten, sagte er.
"Alles über [US $ 300] und Sie" Ich werde nur Early Adopters bekommen, und dann hört es auf ", sagte er. "Die Öffentlichkeit ist vielleicht nicht bereit mit entbehrlichem Geld. [Es gibt] eine geistige Barriere von [mehr als] $ 300 für einen Roboter."
Jeder Roboter, der mehr als einen Laptop kostet, sollte Leben retten, von der Regierung finanziert werden "
Fisher räumte ein, dass einige Verbraucherroboter finanziell erfolgreich gewesen sind, indem sie einen Top-down-Ansatz verfolgt haben. Der trendige Zeno von Hanson Robotics, der ausschließlich als Spielzeug entworfen wurde, hat sich in Japan und den USA gut verkauft, sagte er. Aber dieses Geschäftsmodell funktioniert nicht immer, warnte er.
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