Clearwire sieht weiterhin Herausforderungen nach FCC OK

Der Leiter des WiMax-Betreibers Clearwire sagte, dass seine Arbeit gerade erst beginnt, nachdem die US-amerikanische Bundesbehörde für Kommunikation am Dienstag das Joint Venture mit Sprint Nextel genehmigt hat.

Die FCC hat am Dienstag abgestimmt, damit Clearwire und Sprint New Clearwire bilden können Diensteanbieter, der die Frequenzen beider Unternehmen kombiniert und schließlich ein nationales mobiles Breitbandnetz aufbauen wird. Die Kommissare schoben die Einwände von AT & T zurück, dass der Deal den Wettbewerb schädigen würde, indem er zu viel Spektrum in die Hände eines Unternehmens lege.

"Die Kommission muss so schnell handeln wie sie … wir sind sehr erfreut darüber", sagte Benjamin Wolff, CEO von Clearwire, auf der Konferenz der Wireless Communications Association International (WCAI) in San Jose, Kalifornien. Er wurde von Fred Campbell, dem Präsidenten der WCAI, interviewt.

Aber die beiden Fluggesellschaften haben in Baltimore nur noch ein mobiles WiMax-Netz, und die nationale Infrastruktur muss in einem rauen wirtschaftlichen Umfeld von Grund auf neu aufgebaut werden.

"Ich denke, die Herausforderungen fangen gerade erst an, offen zu sein", sagte Wolff. Er zitierte die Logistik der Bereitstellung von bis zu 37.000 Zellen, stellte sicher, dass Technologie von mehreren Infrastrukturanbietern zusammenarbeitet und arbeitete mit Geräteherstellern zusammen, um Produkte zu entwickeln, die für Verbraucher einfach zu verwenden sind. Im Gegensatz zu Mobiltelefonen werden diese von Einzelhändlern verkauft, ohne Trägerzuschuss.

"Dies ist gegen alle traditionellen Paradigmen, die mit dem drahtlosen Geschäft verbunden sind, also ist es keine kleine Aufgabe", sagte Wolff.

Aber Er sagte, er würde seine Position nicht mit denen der mobilen Giganten Verizon Wireless und AT & T Mobility tauschen. Der Hauptgrund ist das Spektrum von New Clearwire, das mehr als 100 MHz in vielen Märkten und mehr als 150 MHz in einigen Ländern umfasst. Das ist nur ein Bruchteil von nur 25 MHz, die Verizon und AT & T in verschiedenen Märkten durch die Auktion von 700MHz-Frequenzen erworben haben.

Große Frequenzbänder ermöglichen es, mehr Kunden mit höheren Geschwindigkeiten zu versorgen, sagte Wolff. Ein Element, das er nicht erwähnt hat, ist, dass das 700 MHz-Spektrum, das in der Vergangenheit für TV verwendet wurde, weiter reist und Wände besser durchdringt als die 2,5 GHz-Frequenzen New Clearwire.

Außerdem haben weder Wolff noch Campbell gesprochen Die neuen Herausforderungen von Clearwire auf dem aktuellen Markt für die Finanzierung von Buildout-Lösungen, die nach Ansicht einiger Analysten ein wesentliches Hindernis für den Erfolg sein werden.

Das Unternehmen verfügt über das gesamte erforderliche Spektrum und hat nicht vor, mehr zu wollen, Wolff sagte. Clearwire hat erklärt, dass das Joint Venture bis Ende 2010 in den Top 100 der USA vertreten sein soll.

Es gibt mehr als 480 Client-Geräte für Mobile WiMax in der Entwicklung, vom WiMax Forum sollen es etwa 100 sein Ende dieses Jahres sagte Wolff. Jedes zertifizierte WiMax-Gerät wird in das Netzwerk von New Clearwire aufgenommen, sagte er.

Vor dem Auftritt von Wolff legte Campbell die Vision der Gruppe für eine nationale drahtlose Breitbandstrategie dar. Er forderte die politischen Entscheidungsträger auf, die Hindernisse für den Einsatz von drahtlosem Breitband zu minimieren, einschließlich der Zonengesetzgebung, der Steuern und der Koordinierung der Funkfrequenzen. Darüber hinaus sollten Radiofrequenz-Ressourcen für drahtlose Breitbandverbindungen maximiert werden, was große Frequenzbereiche erfordert, so Campbell. Die Strategie sieht auch Universaldienstprogramme vor, die heute auf die Subventionierung von Festnetztelefoniediensten für Arme und Landbewohner abzielen, um den Einsatz von drahtlosem Breitband für diese Bevölkerungsgruppen zu unterstützen.