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Arringtons CrunchPad, Dead Before Arrival

Mosspuppet: "Arrington's bad JooJoo"

Mosspuppet: "Arrington's bad JooJoo"
Anonim

Es gibt keine Schande, dass eine Produktidee es nicht auf den Markt bringt. Vor allem, wenn die Ansprüche für das Produkt der Schwerkraft trotzen. Zeug passiert, wie sie sagen.

Leider scheint das CrunchPad von Anfang an Probleme zu haben. Ich war überrascht über die Schwäche von Arringtons Projektteam, wie in seiner Ankündigung der Niederlage beschrieben. Statt der erwarteten "Namen, die Sie kennen", die das Projekt des Pandits zum Erfolg führen, erwähnt Arrington nur ein kleines Start-up, das irgendwie die Fähigkeit erworben hat, das Produkt zu töten.

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Mein Sinn, zwischen den Zeilen zu lesen, ist, dass Arrington das Produkt eingekauft hat und die großen Namen wollten es nicht. Ich bin mir sicher, dass er den nötigen Rolodex und Freunde hat, um seinen Vorschlag vor Leuten zu machen, aber sie scheinen nicht beeindruckt gewesen zu sein. Das CrunchPad sah auch so aus, als ob es zu billig gemacht wurde.

Wie Arrington in seinem Post über den Tod zugibt, gibt es zu jeder Geschichte zwei Seiten. Und das macht keinen Sinn. Offensichtlich ist etwas zwischen den Partnern passiert, aber Arringtons Beitrag lässt es nur so klingen, als ob die andere Seite vom tiefsten Ende fiel und entschied, dass sie das Projekt kidnappen oder töten würden, wenn sie es nicht kontrollieren konnten.

Ich frage mich sie sagen über Arrington.

Während Silicon Valley keine Produkte mag, die nie ausgeliefert werden, hasst es wirklich Leute, die an Deals beteiligt sind, die in gemeine Gerichtsgebäudeschlachten münden, wie Arrington vorschlägt, dass dies bald geschehen wird. Ich denke, es ist in Ordnung, Ihre Rechte zu schützen, aber es sollte einen Ausweg aus diesem Schlamassel geben, der weniger Dramatik bedeutet.

Es ist immer schwierig, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Menschen, die Produkte "versenden", sind Silicon Valley-Helden. Die Nicht-Verlader sind keine Penner, aber sie haben möglicherweise Schwierigkeiten, Finanzierungsmittel und Partner für ihr nächstes Geschäft zu finden. Vor allem, wenn der vorherige vor Gericht endete.

David Coursey schreibt seit mehr als 25 Jahren über Technologieprodukte und Unternehmen. Er twittert als @techinciter und kann über seine Website kontaktiert werden.