The Rise and Fall of Yahoo!
Gerüchte über eine Yahoo-AOL-Fusion werden immer lauter, Branchenexperten warnen, dass ein solcher Deal mehr Probleme schaffen könnte, als er löst.
Yahoo verfolgt die Übernahme wahrscheinlich, weil sie es braucht ein kurzfristiger, sicherer Weg, um seinen Wert in einer Zeit zu erhöhen, in der sich seine Aktie auf einem gefährlich niedrigen Stand befindet.
Der Kauf von AOL ist eine der wenigen Möglichkeiten, wie Yahoo seinen Umsatz und Anteil sofort steigern kann in Schlüsselsegmenten.
Der Vorstand und die Top-Manager werden weiterhin scharf kritisiert, da sie nach Ansicht ihrer Kritiker das Übernahmeangebot von Microsoft zum Einsturz bringen.
Das verschmähte Angebot von Microsoft von 33 US-Dollar pro Aktie sieht jetzt extrem aus attraktiv mit Yahoos Aktienhandel zwischen $ 12 und $ 13.
Inzwischen AOLs schwacher Werbeumsatz Die Wachstumsraten im vergangenen Jahr waren enttäuschend und lagen weit unter den Wachstumsraten der Online-Werbemärkte in den USA. Das Mutterunternehmen Time Warner gab in letzter Zeit Hinweise, dass es offen ist, sich von AOL entweder durch den Verkauf ganz oder in Teilen zu trennen.
"Es scheint, dass die Umwelt, die Umstände, zusammenwirken, um diese beiden Unternehmen zusammenzubringen, "sagte Branchenexperte Greg Sterling von Sterling Market Intelligence.
Die Schrotflint-Ehe könnte am Ende schädlich als vorteilhaft sein, wenn es Integrations-Albträume schafft, die Schlüsselinitiativen wie Yahoos Open Strategy (Y OS) -Projekt und AOLs jahrelang schmerzhaft entgleisen Metamorphose von einem DFÜ-Internetzugangsanbieter zu einem Werbegeschäft.
Y OS, angekündigt im April, ist ein langfristiges, komplexes Projekt, um Yahoo-Dienste für externe Entwickler zu öffnen und für Endnutzer eine einzige zu schaffen Dashboard, um ihre Yahoo-Dienste und Online-Aktivitäten im Allgemeinen zu verwalten.
Yahoo Führungskräfte haben gesagt, dass Y OS ist der Schlüssel in den Bemühungen des Unternehmens, seine Technologie-Vorsprung wiederherzustellen und in der Lage sein, in diesem Wettbewerb besser zu konkurrieren Die Ära des Social Computing gegen Konkurrenten wie MySpace, Facebook und Google.
"Yahoo versucht, mehr wie Facebook und MySpace zu sein, und Yahoo hätte eigentlich eher wie sie sein sollen", sagte der Branchenanalyst Rob Enderle von Enderle Gruppe. "Ich bin mir nicht sicher, ob AOL das ändert. Yahoo musste immer herausfinden, wohin es gehen wollte, und sein Problem war es, bei der Strategie des Augenblicks zu bleiben, um es auszuführen."
Enderle würde davon abraten Yahoo würde versuchen, die AOL-Produkte und -Dienstleistungen sofort mit den YOS-Bemühungen in Verbindung zu bringen - dies würde wahrscheinlich den YOS-Workflow stören, seinen Fortschritt verzögern und möglicherweise dazu führen, dass es seinen Fokus verliert.
"Ein Nachteil von Fusionen ist dass sie ablenkend wirken können, und je nachdem, was Sie tun, können sie Ihre Ausführung in anderen Bereichen verlangsamen ", sagte Enderle.
Weil AOL sein Menü von Websites und Online-Diensten verkleinert hat, hat es jetzt eine wesentlich kleinere Liste von Produkten als Yahoo, also wäre der beste Schritt, AOL als isolierte, eigenständige Gruppe zu betreiben, die nicht in große, laufende Projekte wie Y OS eingreift, sagte er.
Auf die Werbung Systemfront, eine kombinierte Yahoo-AOL würde einen Mischmasch von Produkten schaffen, die beide Unternehmen haben b Ein Versuch, unabhängig, zu rationalisieren und zu integrieren, Prozesse, die sehr fortlaufend sind.
"Gewiss, es gibt eine gewisse Logik für die Idee [einer Fusion] vom geschäftlichen Standpunkt aus, aber es gibt viele komplexe Integrationsprobleme für einen solchen Zusammenschluss gelöst zu werden, um effektiv zu sein ", sagte Andrew Frank, ein Gartner-Analyst.
" Es ist mir nicht klar, wie lang und teuer eine solche Integration wäre, da diese beiden Unternehmen so viele Akquisitionen getätigt haben in den letzten Jahren], die sie nicht vollständig in ihre eigenen Architekturen integriert haben. Das wäre meine Hauptsorge in Bezug auf den Deal ", fügte Frank hinzu.
Darüber hinaus würde die Überschneidung in den Betrieben wahrscheinlich einen starken Abbau von Arbeitsplätzen diktieren, was die Moral der Angestellten schädigen könnte, was in beiden Organisationen besonders bei Yahoo, deren Umsatz, gering ist Rate in hochkarätigen Positionen wurde in den letzten Monaten ausführlich dokumentiert.
AOL würde wahrscheinlich nicht die großen Probleme lösen, die Yahoo in den Schatten stellen, einschließlich Googles massive Dominanz der Suchwerbung und Yahoos Notwendigkeit, in seiner Technologieentwicklung und Innovation flinker zu werden.
"AOL zu kaufen hilft Yahoo nicht unbedingt sehr in Bezug auf die Behebung irgendwelcher wirklichen Probleme, die Yahoo hat ", sagte Enderle.
Was eine Fusion tun würde, ist, zwei sich bekämpfende Internetfirmen zusammenzubringen, die gemeinsame Ziele haben, sagte Enderle. "AOL wäre als Teil von Yahoo viel besser als Teil von Time Warner, weil AOL in der Theorie mehr wert ist als für Time Warner."
Die Übernahme würde auch einen Konkurrenten eliminieren und Google oder Microsoft verhindern "Enderle", sagte Enderle.
Da AOL und Yahoo im Bereich der Display-Werbung, wie zum Beispiel bei Bannerwerbung, eine wichtige Rolle spielen, ist dies nicht der Fall Es ist undenkbar, dass die US-Regierung mögliche kartellrechtliche Fragen, die sich in einer Kombination der Unternehmen ergeben, langsam und genau unter die Lupe nimmt. "Das ist eine wahrscheinliche Möglichkeit", sagte Frank.
Weder AOL noch Yahoo reagierten auf Anfragen nach einem Kommentar.
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