Wenn Sie „Warum Linux besser als Windows ist“ googeln, können Sie 20 Seiten tief gehen und trotzdem Artikel finden von Tech-Blogs und Nachrichtenseiten gleichermaßen, die Gründe für die Überlegenheit von Linux verkünden.
Während die meisten dieser Artikel nur die gleichen Punkte aufwärmen, sind sie dennoch gültige Punkte. Und bei all dem Aufruhr um Linux stellt sich die Frage: Wenn Linux so viel besser ist, warum konkurriert es nicht auf dem gleichen Niveau wie Windows um Benutzer?
Das Problem
Linux erhebt Anspruch auf nur 2 % des Marktes für Desktop-Betriebssysteme. Mittlerweile hält Windows 88 % des Marktes.
Wir wissen, warum das so ist. Microsoft hatte den First-Mover-Vorteil, da MS-DOS die Stellung von Microsoft auf dem Personal-Computing-Markt ein Jahrzehnt festigte, bevor Linux überhaupt existierte.
Sobald es Linux gelungen war, zu intuitiven und benutzerfreundlichen Distributionen heranzureifen, war es zu spät. Die Leute haben nicht umgestellt und wechseln immer noch nicht. Und warum sollten sie? Windows ist auf den meisten Computern vorinstalliert und funktioniert sofort nach dem Auspacken.
Manche behaupten, die Lösung sei einfach; Eine Distribution muss vorinstalliert auf Computern von namhaften Computerherstellern wie Dell, HP angeboten werden. , ASUS usw.Die Logik ist, dass die Menschen durch die Präsentation der vielen Vorteile von Linux gegenüber Windows (wie in den oben genannten Artikeln) die logische Entscheidung treffen, umzusteigen.
Tatsächlich bleiben Benutzer, wenn sie diese Wahl haben, meistens bei Windows. Warum? Um es mit den Worten eines BrandKeys-Berichts aus dem Jahr 2016 zu sagen: „Rationale Attribute sind für die Verbraucher von heute zu „gegebenen“ Einstiegspreisen geworden.“
Mit anderen Worten, es spielt keine Rolle, wie viele Leute die überlegenen Funktionen von Linux verkünden – die Realität sieht so aus, dass Windows und Linux für den Durchschnittsverbraucher die gleichen Aufgaben erfüllen und es keinen Grund gibt, zu wechseln weg von dem, was sie bereits wissen.
Die Lösung
Es gibt jedoch einen anderen Weg für Linux, erfolgreich mit Windows zu konkurrieren. Bezugnehmend auf denselben BrandKeys Bericht, Robert Passikoff, erklärt der Präsident von BrandKeys:
„Wenn ein Vermarkter das Engagement einer Marke steigern kann – insbesondere die emotionalen Werte –, wird er immer ein positives Verbraucherverh alten auf dem Markt feststellen.Stets. Grundsätzlich gewinnen Marken, die das können, immer größere Marktanteile und sind immer profitabler als die Konkurrenz.“
Um Linux auf Verbraucherebene erfolgreich zu machen, müsste Linux mehr leisten, als Verbraucher nur mit Gebrauchswert anzusprechen. Dies wird bereits von den Verbrauchern erwartet. Es würde erfordern, dass Verbraucher einen höheren Markenwert für Linux als für Windows h alten.
Und mit Markenwert sprechen wir nicht über schöne Logos, Produktdesign/-erfahrung oder sogar darüber, was ein Unternehmen über sich selbst sagt. Mit Markenwert sprechen wir über die Werte eines Unternehmens und wie es nach diesen Werten handelt und wie Verbraucher dieses Unternehmen sehen.
Um ein Beispiel zu nennen, können wir uns den überaus erfolgreichen Autohersteller Tesla Motors ansehen. Das Model S von Tesla ist das meistverkaufte Elektroauto der Welt, obwohl es 2- bis 4-mal teurer ist als die nächsten 10 meistverkauften Elektroautos.
Dies ist möglich, weil die Verbraucher nicht nur das Produkt selbst kaufen, sondern auch die Werte von Tesla und wie Tesla danach handelt – ihre Werte sind die Schaffung einer nachh altigen Zukunft für kommende Generationen.
Und während die nächsten 10 meistverkauften Autos, die ich erwähnt habe, von Unternehmen verkauft werden, die die gleichen Werte für ihre Elektroautos vertreten, scheitern sie daran, diese Werte wirklich umzusetzen, indem sie weiterhin auch benzinbetriebene Fahrzeuge verkaufen.
Infolgedessen gelingt es ihnen nicht, eine emotionale Bindung zu den Kunden aufzubauen. Teslas Werte einer besseren Zukunft werden durch die enge Verbindung des Unternehmens mit anderen zukunftsorientierten Unternehmen wie SpaceX und SolarCity nur noch weiter gefestigt.
Um Linux auf dem Verbrauchermarkt erfolgreich zu machen, müsste ein neuer Computerhersteller aufstehen und entweder seine eigene Linux-Distribution übernehmen oder erstellen. Eines, das im Gebrauchswert mit Windows vergleichbar ist. Das ist der einfache Teil, da solche Distributionen bereits existieren.
Danach müssen sie eine stärkere Marke als die von Microsoft beworbene Marke schaffen und danach handeln. Eine Marke, die die Nutzer emotional in das Unternehmen und seine Werte investiert. Aufgrund dieser emotionalen Verbindung muss es sich um einen neuen Computerhersteller handeln und nicht um einen bestehenden.
Ähnlich wie die weniger erfolgreichen Elektroautohersteller in der Tesla-Situation können Sie nicht wirklich nach Ihren Markenwerten handeln, wenn Sie gleichzeitig einen anderen, separaten Markenwert fördern.
Linux hat viel zu lange versucht, sich als logisches Upgrade von Windows zu vermarkten. Diese Methode ist nicht mehr praktikabel. Wir leben heute in einer Welt, in der die Kombination aus höheren Erwartungen der Verbraucher und ihrer Stärkung durch soziale Medien/das Internet zu einer radikalen Veränderung der Kaufbereitschaft und der Bindung an Marken geführt hat. Usability ist selbstverständlich geworden. Emotion ist heute der Schlüssel zur Kundenbindung.